企业技术创新与管理培训讲学.ppt

企业技术创新与管理（提 纲）;第一部分 科学技术是第一生产力的理论与实践 ;第一部分 科学技术是第一生产力的理论与实践 ;第一部分 科学技术是第一生产力的理论与实践 ;二、科学技术是生产力诸要素中最活跃的因素 ;二、科学技术是生产力诸要素中最活跃的因素 ;二、科学技术是生产力诸要素中最活跃的因素 ;二、科学技术是生产力诸要素中最活跃的因素 ;三、“科学技术是第一生产力”的实践 ;三、“科学技术是第一生产力”的实践;三、“科学技术是第一生产力”的实践 ;三、“科学技术是第一生产力”的实践 ;第二部分 技术创新的概念 ;第二部分 技术创新的概念 ;第二部分 技术创新的概念 ;第二部分 技术创新的概念 ;二、技术创新的概念 ;二、技术创新的概念 ;二、技术创新的概念 ;技术创新是企业提高市场竞争力的必然选择;三、技术创新的作用 ;三、技术创新的作用 ;三、技术创???的作用 ;三、技术创新的作用 ;三、技术创新的作用 ;三、技术创新的作用 ;与技术创新管理有关的几个问题 ;四、技术创新的管理 ;四、技术创新的管理 ;四、技术创新的管理 ;四、技术创新的管理 ;四、技术创新的管理 ;四、技术创新的管理;第三部分 技术创新的过程;第三部分 技术创新的过程;第三部分 技术创新的过程;第三部分 技术创新的过程;二、技术创新过程的主要阶段;二、技术创新过程的主要阶段;二、技术创新过程的主要阶段;二、技术创新过程的主要阶段;二、技术创新过程的主要阶段;二、技术创新过程的主要阶段;三、技术创新成败因素分析;三、技术创新成败因素分析;三、技术创新成败因素分析;三、技术创新成败因素分析;三、技术创新成败因素分析;三、技术创新成败因素分析;三、技术创新成败因素分析;三、技术创新成败因素分析;三、技术创新成败因素分析;三、技术创新成败因素分析;第四部分 技术创新类型; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;一、技术创新的成本 技术创新的成本包括 技术得到成本——从某途径获得具有商业化转换潜力技术的投入。 技术转换成本——将新技术进行商业性开发和应用或从一种技术 转换为另一种技术的损失和 需支付的费用。 根据国外研究： 研发投入：中间试验投入：规模化生产投入=1：10：100 前二者主要成分为得到成本和转换成本，后者主要是与生产有关 的费用。 ;不同技术创新途径具有不同的成本特点： 自主创新或率先创新，面临新技术，新市场开发，创新链前期（研发），中期（生产制造）、后期（市场开发）投入分布呈均衡趋势，有时为保两头而牺牲中段投入，如美国许多公司。 模仿创新，可减少两头的风险和投入，而集中力量在创新链中期投入。 合作创新，则可集中多元资源，优势互补，分散了技术和投入风险，主要用于前两期的投入，有研发合作，市场竞争趋势。;研发的投入： 美国32个工业行业84年研发费用占销售额比例从排行第1的半导体工业到32位的烟草工业为8.2%—0.4%，其中前20位比例为8.2—2.6%。 美国研发费用企业所占份额70年为69.2%，75年为68.7%，80年为71.1%，85年为73.3%。 国际大油公司的科技投入大约为销售额的2%，技术服务公司平均为6%—8%。 日本企业研发经费占销售额比例，维持企业生存的下限为2%，具备较强竞争力为5%。;行业科技投入比较;?;研发概念： 研究 纯基础研究——认识——学术性的 目的基础研究——科学原理——有应用前景的 应用基础研究——技术——商业性的。 开发 以获得商业价值潜力的为直接目的创造新技术 成果活动。;世界知识产权组织将技术定义为： 　 技术是指制造一种产品或满足一项服务的系统知识。这种知识可能是一项产品或工艺的发明，一项外型设计，一种实用新型，一种动植物新品种，也可能是一种设计、布局、维修和管理的专门技能。;1、沉没成本（Sunk costs, historical costs）研发全部的人财 物投入。 2 、转让成本（transfer costs），转让过程中发生的直接成本。 3、机会成本（opportunity costs）指供方失去市场而造成的可 能损失。 4、风险分摊成本，供方为补偿失败研发项目而分摊进的成本。 ;在市场经济中，技术本身将趋向价值化，其价格由供需关系而定。