4第四章管理的计划职能(4)(精品·公开课件).pptVIP

§4-4 战略性计划 战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 战略性计划任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。 战略性计划的内容 回答：我们想成为什么和我们的使命是什么? 要求：生动活泼、言简意赅、易于记诵，且富有意义和鼓舞性。 包括：核心意识形态和远大的愿景。 公司因为独特而发展，战略定位就是使你与众不同的核心手段。战略定位是“令你与众不同的东西，让顾客以及潜在顾客了解你的独特之处的最好方式”。 战略定位在描述上应尽可能的简洁、易于理解，一般而言，再复杂的战略都可以用一页纸完整表达。 PEST分析方法：是指从政治法律(P)、经济(E)、社会文化(S)和技术(T)的角度，分析环境变化对本企业的影响的一种方法。PEST分析是宏观环境的分析方法。 什么因素影响组织？哪些因素是最关键的？这些因素对组织的作用？什么是决定这些因素变化的驱动力？ SWOT分析法是20世纪80年代初由韦里克提出，经麦肯锡咨询公司完善，现在经常被用于企业战略定位、竞争对手分析上。 SWOT： 优势(strength) 劣势(weakness) 机会(opportunity) 威胁(threats) SW分析：企业自身的实力及其与竞争对手的比较 OT分析：外部环境的变化及对企业