标杆车间(精品·公开课件).pptVIP

济钢耐火材料有限公司 汇 报 提 纲 一、车间概况及价值体现 1、车间概况 Cycle Diagram 2、车间价值的主要体现 二、管理提升的轨迹及面临的新形势 车间面临的新形势 三、目标管理的提出 2、目标管理与生产实践结合的思考 2、目标管理与生产实践结合的思考 2、目标管理与生产实践结合的思考 2、目标管理与生产实践结合的思考 1、建立目标体系，传递市场压力 1、建立目标体系，传递市场压力 目标分解示意图 1、建立目标体系，传递市场压力 1、建立目标体系，传递市场压力 1、建立目标体系，传递市场压力 1、建立目标体系，传递市场压力 1、建立目标体系，传递市场压力 1、建立目标体系，传递市场压力 2、合理授权，推进自主管理 2、合理授权，推进自主管理 2、合理授权，推进自主管理 2、合理授权，推进自主管理 2、合理授权，推进自主管理 2、合理授权，推进自主管理 针对转窑运行的“瓶颈”问题，持续开展革新改造，先后完成了预热器双推杆改造、转窑托辊轴承改造、煤磨热风改造、压力平衡管改造等项目，解决了影响生产的“瓶颈”问题，实现了转窑的长期稳定运行。目前，通过一系列的改造，2座Φ3×52m回转窑单窑日生产能力由260吨提高至305吨，实现了回转窑在低灼减情况下的达产达效。 2007.04-2008.03合格率趋势图 目标管理 创造价值 。