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第七章 战略评价 本章提纲 战略方案评价的目的 战略方案评价的过程 战略方案评价的方法 战略方案评价的目的 战略方案评价是在各种战略设想基础上提出许多战略方案后进行的一项工作 战略方案评价的目的是确定各个战略 方案的可行性和有效性，然后按照其 可行性和有效性的程度，在众多方案 中确定出少数几个企业战略的备选方案 战略方案评价的前提条件 --在对企业内外情况调查分析的基础上， 通过创造性的战略思维，形成许多战 略设想，并提出相应的战略方案 --要有战略方案的评价标准 --要有科学的评价方法 战略方案评价过程 战略方案评价过程 --战略方案评价是一个分析判断过程，它 要分析战略设计人员提出的各个战略方 案对企业的未来将会带来什么影响，比 较各个方案的优缺点、风险及效果 --战略方案评价过程分为四个阶段 战略方案评价过程的四个阶段 1.对每个方案与外部环境适应程度的 评价 --要分析每个战略方案是否与国际环境 宏观环境、行业环境、市场环境、地 区环境的未来发展趋势相适应，最重 要的是看是否利用了外部环境中存在 的重要机会，是否能削弱或避开外部 环境中存在的重大威胁 2.确定每个方案对企业