标杆文化2010年经营计划(精品·公开课件).pptVIP

一、2009年回顾 二、SWOT分析 三、2010年标杆文化战略目标 四、2010年标杆文化KPI指标 2010年KPI指标识别表（1/2） 2010年KPI指标识别表（2/2） 2010年KPI指标完成措施（1/2） 2010年KPI指标完成措施（2/2） 达成战略目标的人力资源规划 ——人才需求计划 人才需求目标： 员工激励机制（略） 员工激励目标与机制 目前参考《奖金分配机制》 六、2010年标杆文化制度及机制建立 团队建设计划 一、业务线（培养团队业务能力的措施） 1、2010年计划从以下几方面进行员工培训，提升团队业务能力：新员工入职培 训、岗前培训、销售技巧及流程培训、图书终端维护培训、网络营销及推广培训、 图书选题策划、图书市场运作培训、编辑技巧 2、培训方式以内部培训为主，送外培训为辅 二、文化线（传承公司文化的措施，根据四大价值观阐释，每个季度选择一个主题打造） 1、第一季度：持续创新 2、第二季度：勇于负责 3、第三季度：团队精神 4、第四季度：敬畏客户 达成战略目标的资源支持 1、项目中心及时提供准确的案例资源。 2、研发部、项目部帮助提供高级会员及企业会员的咨询服务、内容研发 3、讲师资源配合全国的宣传演讲活动 4、在