ERP第三章(精品·公开课件).pptVIP

第3章 生产管理系统 主要内容： 3.1 生产管理概述 3.2生产管理中存在的主要问题 3.3 ERP中的生产管理 3.1 生产管理概述 生产管理的主要任务是根据销售系统的市场需求或生产计划，对生产进行合理安排，满足客户需要。 生产管理的主要职能包括：制定各层次的生产计划（包括中长期规划和短期执行计划）；在生产中执行计划，控制车间作业进度和质量等。 3.1.1生产管理的职能 3.1.1生产管理的职能 生产管理的范畴主要包括： （1）计划管理：长期生产战略计划；中期生产规划；短期生产计划； （2）各种生产主体的管理：设备管理；工厂布置；工具管理； （3）物料管理：物料管理；采购管理；外协管理； （4）作业管理：作业控制；作业标准； （5）成本管理：成本计算；成本控制；成本分析； （6）品质管理：品质标准；品质控制； （7）综合管理：其他总体性的管理。 3.1.2生产管理发展和变化 生产管理的范畴已不只是与原材料采购、库存、生产计划、排程、人员派班、进度管制、产品品质管理等直接与生产相关的功能结合就能完整展现的，尚需结合企业内部有关人力资源、信息、财务、工程等服务功能，以及与生产管理息息相关的销售及研发功能等之外，更需要结合顾客（客户端）、供货商、合作伙伴等，才能完整地展现出现代市场对生产管理功能的需求，也就是要满足客户对产品（或服务）品质好，价格低及交货期间短的需求。 3.1