薪酬的体系的设计的研究.docVIP

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  • 2018-11-05 发布于福建
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薪酬的体系的设计的研究

薪酬的体系的设计的研究   摘要:高等教育是国家教育体系中无可否认的重点,教师团体又是提高高等教育的关键,一个好老师对学生的影响是多方面的,高校希望提高自身凝聚力就必须重视对教师团队的建设。设计合理的薪酬体系是留住人才的关键。本文面对高校薪酬体系的设计现状进行讨论并提出相应的改善措施,希望能为高校薪酬体系设计提供一些借鉴和参考。   关键词:薪酬体系设计;高等教育;措施   一、高校薪酬体系设计现状   随着科教兴国这一战略的实施,教育成为最热门的话题,而其中高等教育更是备受关注,那如何提高我国的高等教育水平?这无疑需要更加优秀的教师团体。那怎样才能吸引人才?这就关乎老师们的薪酬问题。目前大多高校薪酬体系基本是按财政工资+津贴+补贴的奖金的机构模式,同时津贴、补贴、奖金只是作为工资补充部分。   教师的薪资水平与其服务年限和工作效成正比的,但是由于教师的绩效标准和绩效指标量不同。又因为绩效因素在高校教师工资确中所占比重非常小,而且教师的晋升就是随着工作年限的增长而增加的,这样就大大削弱了薪酬的激励和价值导向功能。不能提高教师的工作积极性,挫伤年轻老师对工作的热情,也加重年轻老师的生活压力,高校老师在学业上付出太多,回报太小,且高校改革中年轻的讲师面临的压力是最大的,同时又兼有来自社会和家庭的,这就导致近年来高校讲师自杀率不断提高,年轻的生命的逝去令人扼腕叹息,又引人深思

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