常见的述能会(ppt模板)--适用于管理人员.ppt

个人述能报告 部门： 姓名： 2018年3月 目 录 一、个人基本情况介绍 二、优劣势评价 三、成功与遗憾事件分析 四、负责业务的发展策略及未来发展趋势展望 五、团队与人才的发展策略 六、个人职业发展计划 一、个人基本情况介绍 基本履历 姓名 钱红兵 年龄 49 最高学历 中专 现任职 **** 现职级 *** 是否接受异地轮岗 （是或否） 擅长 学习经历 2000.9-2004.7 *****大学 电气工程及其自动化 大学本科 2009.6 嘉兴市电力局 电网调度 培训 工作经历（包括公司内及公司外） 2004.10-2007.7 ****有限公司 **** **** 2007.8-2008.4 吉安集团有限公司 **** **** 2008.5-至今 吉安集团有限公司 **** **** 个人最近两年的主要工作成就 取得的业绩（量化） 取得的成就（定性） 二、优劣势评价 测评结果 优势项 劣势项 三、成功与遗憾事件分析 成功案例 案例名称： 个人角色： 案例背景：时间地点人物，关键挑战，为何成功 阶段1：挑战，个人做了什么 阶段2：挑战，个人做了什么 阶段3：挑战，个人做了什么 个人最大感受注意“感受”主要指通过这个事件，个人的价值主要体现在哪里？个人优劣势的反思是什么？个人的成长有哪些？获得哪些经验？） 三、成功与遗憾事件分析 遗憾案例 案例名称： 个人角色： 案例背景：时间地点人物，关键挑战，为何遗憾 阶段1：挑战，个人做了什么 阶段2：挑战，个人做了什么 阶段3：挑战，个人做了什么 个人最大感受注意“感受”主要指通过这个事件，个人的价值主要体现在哪里？个人优劣势的反思是什么？个人的成长有哪些？获得哪些经验或教训？） 四、负责业务的发展策略及未来发展趋势展望 1）负责业务目前最大的挑战是什么？有什么解决举措？ 2）简述您对业务未来发展趋势的认识 该页报告时长不超过2分钟 五、所负责团队及人才的发展策略 1）当前团队及人才情况 2）发展目标 3）发展策略 六、个人职业发展计划 1）个人职业发展目标 2）具体发展计划 3）需要的资源与支持 本页1）、2）、3）内容必须涉及 个人职业发展目标 优劣势 总经理 优势： 劣势： 序号 待发展能力 发展方式 具体内容 时间 需要的支持 备注 1 组织协调能力 改善项目 2018.6.1-2018.9.1 需副总协调什么资源 2 沟通能力 培训 参加《跨部门沟通与协作》外部培训 2018.10 需要HR提供资源 3 辅导能力 担任导师 担任。。。。的导师，对其进行。。。辅导，达成。。。目标。 2018.7.1-2019.5.1 4 专业能力 AB岗 目前负责预印，希望能够有。。岗位的轮岗或代理等。 2018.6.1-2018.12.1 需HR协调 … 在职进修 谢谢大家