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山西煤炭运销集团 泰安煤业有限公司 生产技术管理制度 生产技术科 一、生产技术管理制度 第一章 总 则 1、为了切实加强我公司生产技术管理工作，保证我公司生产工作的安全、有序、高效、稳定地发展，根据国家有关法律、法规、条例、技术政策以及公司相关规定制定本制度。 2、总经理对生产技术管理负全面责任，生产副经理对生产技术管理的具体业务负责，公司总工程师对生产技术管理负技术责任。 3、生产技术科是全公司生产技术业务的主管部门，生产技术科具体负责全矿井采掘设计、采掘质量管理等业务工作。 4、公司必须建立以总工程师为首的技术管理体系，每月召开一次技术例会，对重大生产技术问题提出解决方案和措施，经总经理审定或上级机关批准后，由副总经理组织实施。 5、区队长对本队生产技术管理工作负全面责任，技术员（工程师）对分管的生产技术管理负技术责任。 6、各级领导和工程技术人员要努力学习，积极推广和应用新技术、新工艺、新设备、新材料。实行全面质量管理，不断提高矿井生产技术水平，增强应变能力。 第二章 设计管理 （一）设计工作的原则： 1、设计工作必须遵守国家的法律、法规，贯彻执行国家经济建设的方针、政策和基本建设程序，提高经济效益和促进技术进步。 2、要结合矿区实际情况，正确处理工业和农业，企业内部与外部，近期与远期、技术改造与创新，生产与生活，安全质量与经济效益等方面的关系。 3、要根据国家的有