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公司简介 公司产品简介 企业文化 经营理念 SWOT分析发表呈现 为了帮助您通过课程更好地订定战略，请您填写您企业的SWOT分析报告。 您的报告将在第一天课程的“SWOT及愿景发表部分”发表呈现。 “战略与目标共识营”课前调研 SWOT分析目的 清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，以做为订定战略与目标之重要依据 ； 将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合，系策略制定的基础； SWOT分别代表 strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机会)、threats（威胁）。 基本规则 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识； 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景； 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手； 保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析； 谢谢！ * 公司名称： 行　　业： 公司产品： 完成策略地图 20:30- 晚宴 18:00-20:30 八、策略地图 17:00-18:00 七、发表分享 15:30-17:00 六、实做策略议题及缺口审视 14:30-15:30 休息一下 14:20-14:30 五、平衡计分卡理论与鼎捷各阶段步骤案例分享 13:00-14:20 午餐及