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- 2018-11-05 发布于广西
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人力资源管理的新趋势新特点 由过去劳动与人事分割的“条块”战术性管理,逐步转向以人为本的全面的战略性管理。 由过去单纯依靠“ 方针政策” 的盲目无序的经验管理,逐步转向以先进的人力资源管理理论为指导,随机制宜、因情而异、有的放矢的最优化管理。 由过去片面强调社会主义的优越性的少(人力资本投资)、慢(工作效率)、差(综合素质)、费(资源浪费)的低效管理,逐步转向多、快、好、省地以效率为中心的全员、全面、全过程的系统化管理。 由过去以政治思想工作为中心的管理,逐步转向借助行政、经济、法律、心理、生理、伦理、社会的等多种手段和方法相结合的科学化管理。 以提升员工整体素质为目标的培训开发系统 现代企业人力资源管理的两大测量技术 各类人力资源管理咨询、服务机构应运而生 企业文化:在长期的生产经营活动中,企业所形成的行为方式、经营理念和价值观。 15年前:在华的外资企业高层领导95%以上的是外籍人士承担。 5年前:在华的外资企业高层领导95%以上的是华籍人士承担。 END * 现代企业 ?人力资源管理中心核心重心地位将进一步巩固;?人力资源管理三大基础工作将进一步得到加强;?人力资源管理两大测量技术将得到广泛的推广;?人力资源管理系统的构建完善将成为管理重点;?员工职业生涯开发将成为人力资源管理主旋律;?人力资源管理多项职能将由外部
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