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手机的网络营销策划书.doc
手机的网络营销策划书
随着经济水平的不断提高,购买手机的大学生越来越 多,而且更换手机的频率也越来越快,因为大学生是对新生 事物和新潮流反映最快的一个群体,而且大学生属于手机消 费的主流群体,以下是带来手机的网络营销策划书的相关内 容,希望对你有帮助。
(三)产品分析
手机自诞生以来,经历了几次升级浪潮,第一次是2002 年的彩屏化,第二次是2004-2006年的手机多媒体化,包括 手机照相和彩铃,第三次则是手机的移动宽带和移动运算 化,也就是智能手机化。HTC作为一家手机生产企业,主要 以生产智能机为主。而在生产的智能机种,主要以微软的 Windows Mobile和谷歌的Android系统。HTC在成立之初就 取得Microsoft Windows CE授权,由于HTC在丽系统的 发展上具有比较高的成就,由此得到微软的高度认可,他们 之间的合作关系进一步加强。现在HTC是Windows Mobile 的主要客户,垄断了 Windows Mobile手机80%的市场份额。 2009年11月,HTC发表了旗舰机型HD的最新升级版本HTC — —HD2,使用了 1GHz的CPU和电容触控屏幕,将丽手机的 硬件配置推向了一个新的高度。
最早的基于Android系统的手机是G1就是HTC生产的。
谷歌的Android手机操作系统面市仅
一年,其市场份额已经达到7%,Android更为HTC带 来了许多人气。作为Android系统的最早应用者,HTC在这 方面积累了比其他手机厂商更多的经验。目前生产的 Android系统手机中,起码有一半是HTC生产的。2009年,
HTC发表其有史以来引起最大轰动以及争议的手机HTC
Hero。该手机首度采用了 HTCSense界面,与Android系统 搭配使用,给消费者几近完美的使用体验。
(四)行业竞争状况分析
2009第三季度,全球智能手机出货量达到了 4330万部, 同比增长4. 2%,环比增长3. 2%。
由图可以看出,在智能手机市场领域,诺基亚依然是目 前全球智能手机市场的老大,2009年第三季度的份额依旧为 37. 9%,比去年同期提高了 0. 8个百分点。排名第二的是RIM, RIM公司继续凭借黑莓新机增长了其市场份额,从08年同期 的14. 6%升至09年第三季度的19%,打败iPhone,抢下 第2名的宝座。苹果公司凭借iPhone的广受欢迎己经坐稳 了智能手机市场前三的宝座,其09年第三季度依然出货740 万部,份额达到17.1%,相信联手中国联通之后,苹果未来 的出货量还将有一个显著的增长。
HTC在09年第三季度的份额增长率14. 7%,市场份额 占到了 5.6%,虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比,但
作为一个新兴的品牌,能取得这样的成绩已经难能可贵。
而且诺基亚,RIM和苹果公司多具有自己的智能手机操 作系统,多不涉足丽系统和Android操作系统。由此可以 见出HTC公司在丽系统和Android系统上所具有的优势, 其他公司在WM系统和Android系统上还无法和HTC竞争。 我们可以预见随着WM系统和Android系统的发展,HTC也将 取得长远的发展,之后所占的市场份额也将也来也大,竞争 力也将也来也强。
但是,我们也不能粗心大意,一旦放松警惕就有可能让
别人有虚而入。随着Android的发
别人有虚而入。随着Android的发
/PC
目前也有越来越多的
厂商涉足这个领域。2⑻9年底,迟暮英雄摩托罗拉发布了 Android系统的智能机。随后又推出了一系列基于Android 系统的智能手机。摩托罗拉Android系统的智能机的发布, 给市场带来了巨大的轰动,消费者纷纷给予肯定。这位迟暮 的英雄又重新燃起了希望,焕发了青春。这不能不值得我们 警惕。
(五)消费者分析
虽然受到金融海啸的影响,手机行业不景气,但是智能 手机的增长依然快速。无论经济形势如何,智能手机所占的 比例都将大增。智能手机发展的推动力不仅来自消费者的需 求,也来自厂家和运营商的需求。根据权威机构的预测,2009 的智能手机销量可能会超过1. 7亿部。年轻人是智能手机消 费的主要群体之一,而学生又是年轻消费者中的大多数。学 生思想前卫,追求时尚,追求手机的多样化,而且对价格的 敏感度较高。据权威数据显示,学生平均手机更换率为5个 月一次,而学生购买手机着重学习,娱乐,游戏等丰富功能。 同时,随着社会的进步和人民物质需求的发展,独特的个性 追求、强大的网络功能也渐渐成为主流。一款智能手机,只 要它符合消费者的需求,就能获得成功。
三、SWOT分析
SWOT分析中,优劣势分析主要是着眼于HTC自身的实力 及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外 部环境的变化及对HTC的可能影响上。通过S
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