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试论事业单位会计内部控制的策略 　　摘要：在市场竞争力日益激烈的今天，事业单位面临着更大的发展机遇，同时，也面临着更大的挑战，如果在竞争激烈的环境之下，事业单位没能适应其发展，那么必将被市场淘汰。如果事业单位在竞争激烈的市场中，不断的探索与完善自身的发展，不断的对内部管理政策进行调整，那么，必将在竞争激烈的环境之下，拥有有力的地位，占据着一定的优势，从而推动事业单位更好的发展。本文主要对竞争激烈的市场环境之下，设计业单位会计内部控制策略进行了分析，并提出了相应的建议。 　　关键词：会计；事业单位；内部控制；策略 　　中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）007-000-02 　　目前，从我国事业单位会计内部内部控制情况看，很多事业单位会计内部控制工作还存在着很大的问题，这些问题的存在，很大程度上都影响着事业单位整体运行效率，也在极大程度上削弱了会计信息的可靠性和及时性，这对于事业单位整体发展而言，都极为不利。为此，事业单位必须要加强会计内部控制工作的实施，防止事业单位内部出现舞弊的行为，从而在提升事业单位管理效率的前提之下，推动事业单位更好的发展。 　　一、加强事业单位内部会计控制工作实施的必要性所在分析 　　伴随当前新经济时代的不断发展，市场竞争力的不断增强，事业单位必须在发展中加强管理理念方面创新工作的开展，加强市场化、信息化建设工作的实施，确保能够完善事业单位的会计内部控制制度，从而更好的推动事业单位体制改革工作的实施，为事业单位的快速发展提供一定的保障。 　　在我国事业单位发展中，一直以来事业单位中的治理工作和其自身内控机制之间都存在着一种相互促进、相互依赖的关系，治理工作实施的好坏，不仅关系着事业单位内部控制工作能否有效的实施，还关系着事业单位的创新发展，为此，事业单位在发展中必须要健全内部控制机制，从而进一步促进事业单位管理与治理工作能够有效的开展起来，为事业单位在日后的发展中奠定一定的良好基础。 　　二、事业单位会计内部控制工作中存在的一些问题 　　从事业单位会计内部控制情况上看，还存在着一定的问题，这些问题的存在，为事业单位治理工作的实施设置了一定的障碍。事业单位会计内部控制中存在的问题主要表现在以下几个方面，即： 　　1.事业单位在会计内部控制思想上存在着弊端 　　当前，部分事业单位为了赢得更多利润，不断的发展，为其创造更多的经济利益。但是，并没有给予会计内部控制制度高度的重视，相关工作人员并没有执行以及完善内部控制工作的实施，从而导致事业单位中的整个会计内部控制工作都严重的缺少整体性的规划，使其在执行中无法得到正确的指导，从而引发一系列的问题出现。很多事业单位也认为，市场机制的健全要远远比会计内部控制机制更为重要，为此，这些事业单位认为会计内控制度在自身单位当中可以不存在。 　　2.事业单位会计从事人员的整体素质不高 　　从目前事业单位会计从事人员自身素质上看，有很多事业单位会计从事人员整体素质都偏低，这是由于事业单位对会计人员的要求不高所引起的。很多会计没有经过专业培训，对会计内部控制工作也没有全面的了解，并且，有很多事业单位的工作人员认为，对会计实施监督是一种得罪领导的行为，不利于自己在企业中的发展，最终导致事业单位的执行力大大降低。总而言之，事业单位会计工作人员的整体素质偏低，缺少职业道德规范，这给会计内部控制工作的有效实施带来了一定的压力。 　　3.会计内部监督审计工作不全面 　　会计内部监督审计主要是单位内部通过对各项经济活动的监督、核查等所实施的工作，该工作具有极大的制约性，是实现会计内部控制的一种有效的方法与策略。一般情况下，会计内部的监督工作主要对事业单位内事中的控制工作当中，通过不同的会计主体执行事业单位内部不同的经济会计工作，这就导致事业单位内部出现监督不完善的现象。有很多事业单位中的会计内部控制工作，更加注重事后的控制，这种控制往往都比较被动。在事业单位实际会计工作当中，由于很多事业单位都缺少内部监督审计工作的专业指导，仅仅通过对审核票据的可靠性以及报销手续的完整性等进行监督审核，对于每项经济会计活动动很难及时有效的进行监督审查，最终导致事业单位内部审计工作出现一定的漏洞，即不完整性以及不全面性。 　　三、加强事业单位会计内部控制的有效策略分析 　　要保证事业单位会计内部控制工作能够有效的实施，必须要采取一定的策略加强事业单位会计内部控制力度。 　　1.要重视事业单位会计内部控制工作 　　对于事业单位而言，会计内部控制属于一项单位内部全体职工参与在内的系统工作，事业单位中的各个部门领导必须清楚的认识到，单位会计内部控制制度的重要性所在，与此同时，还要注意会计内部控制工作的指导工作的实施，这样一来，就能够帮助