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路桥工程施工质量管理的研究 　　 【摘要】路桥工程施工质量决定着路桥工程建设的成败。本文以路桥工程的特征作为出发点，论述了路桥工程施工质量管理的重要性；并从施工方的立场分析了路桥工程施工质量管理中面临的问题，提出了加强路桥工程施工质量管理的措施。 　　【关键词】路桥工程施工质量 施工管理 　　Abstract: Road and bridge construction quality determines the success or failure of the road and bridge construction. In this paper, the characteristics of the road and bridge projects as a starting point, discusses the importance of road and bridge construction quality management; and analyzed from the standpoint of the construction side of the road and bridge construction quality management problems faced by the proposed measures to strengthen the quality management of road and bridge construction. 　　Keywords: road and bridge engineering, construction quality, construction management. 　　中图分类号：U448.14 文献标识码：A 文章编号： 　　1.前言 　　近年来，随着我国社会经济的发展，路桥工程项目建设事业也取得了很大的发展，获得了国际社会的认可[1]。路桥工程施工质量的管理工作是施工项目得以顺利完成的基础。在近十几年的建设实践当中，路桥工程项目建设取得了一定的成绩，但一些质量低劣的工程仍会出现，让开发商无故蒙受损失，也给路桥使用人群带来许多的不便。加强路桥工程施工质量的管理已经成为路桥工程的建设项目中的必要部分。对建设项目实行质量管理，可以为工程施工单位带来方便，并帮助其避免因失误造成的损失；也能够让工程投资方更好地了解资金使用情况，是否出现浪费现象等，能有效避免因信息的不对称而导致的浪费材料问题，从而让投资方获得更多的经济效益，并实现利润最大化。 　　2.路桥工程施工质量管理的重要性 　　路桥工程项目涉及到工程施工中许多方面，需要一支高素质专业化的施工队伍。路桥工程施工的过程中，容易出现质量问题，如供应原材料的速度更不上、保养机械不足等。对路桥建设项目施工实行有效的管理，统计好施工中的人员、物资与建设工期等，及时向建设单位反馈施工信息，并将施工技术人员与管理层间的关系调整好，以保证路桥施工能够高效顺利地进行。质量管理对于降低工程施工成本具有重要作用。 　　3.路桥工程施工质量管理过程中面临的问题 　　3.1 不能对路桥工程的施工现场实行有效管理 　　目前，在国内的路桥工程施工单位中，尚未形成一个统一标准体系，而施工队的承包体制被广泛采用；再加上施工队管理的理念还不完善，无法加强其自身的队伍管理建设，导致施工单位不能实现物流、人流及信息流等其他方面的有效管理与控制。目前，在路桥施工的现场管理工作中，还存在着严重的混乱现象[2]。尽管国家已经出台规范路桥施工现场的相关政策，然而，路桥工程施工的现场管理中仍然存在着脏、乱、差等现象。一些路桥工程施工单位不注重建设施工中的体系管理，导致建设场地堆积的建设垃圾过多，不能按照规定停放机械；此外，一些路桥工程施工单位的员工在工作时，精神面貌较差，工作的积极性不强，作业的效率不高；以上分析的问题都会对路桥工程的施工质量造成严重影响。 　　3.2路桥工程的采购管理水平相对落后 　　在路桥工程施工质量管理中，项目采购的管理是一个重要的组成部分，也是路桥工程施工全过程得以顺利进行的保证及物质基础。对于路桥工程来说，项目采购时涉及到极多的物资品种，且工作量大、技术性强；并严格要求采购的价格、质量及进度符合相关规定及标准。在材料市场上，价格随时可能发生变动，有时可能变动较大，因此，若稍有失误，便会对工程质量及工期造成严重影响，在严重的情况下，可能会给承包单位造成亏损[3]。此外，现有路桥施工单位对项目采购的管理手段相对落后，没有采取相应的措施加强监控，致使一些材料及技术出现了过高的成本；还有一些路桥施工单位只是为了缩短工期，就随意采购一些不符合质量标准的材料，进而造成工程施工质量达不到要求，