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BIM技术的节点法设计管理探索 　　摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，建设设计管理模式也实现了进一步的优化和完善。要想使工程项目在建设管理过程中的效率得到不断的提升，对BIM技术实现科学有效的应用有着非常重要的意义，在节点法项目管理的正确指引下，可以形成基于BIM技术的节点法设计管理模式，在对方案以及施工图纸进行设计的基础上，可以对设计成果的质量以及成本实现不断的优化和完善，对于促进项目管理效率提升有着非常重要的意义。文章主要针对BIM技术的节点法设计管理模式进行了深入的分析，希望能为BIM技术的推广工作提供一定的基础保障。　　关键词：BIM技术；节点法；项目管理模式；探究　　在科学技术不断发展的背景下，一些新技术和新工艺应运而生，这也就在一定程度上增加了工程项目管理的难度。通过对BIM技术的有效应用，可以为目前项目管理工作中存在的问题进行合理的解决，使工程项目管理效率实现不断的提升。对于相关的施工企业而言，一定要加强对新技术的研究力度，采取有效的方式将BIM技术的作用充分的发挥出来，同时这也是未来项目管理工作主要的研究方向。　　1基于BIM技术的节点法设计管理内容分析　　在工程项目建设过程中，设计阶段发挥着十分重要的基础作用，同时也是节点法项目管理中的一项重点内容，在内容上主要涉及到了方案规划、初步设计以及施工图纸设计等几个方面。在项目构想工作全部完成之后，需要保证设计阶段工作的有效落实，对于相关的设计人员而言，需要在设计阶段对项目的构想进行全面合理的规划和设计，同时还需要对项目的组成、内容以及实施状况进行准确的描述，在此基础上可以为工程项目建设工作的开展提供良好的基础保障。因此，进行节点法设计管理的主要目的就是实现技术、经济以及合同管理等各个方面的有效结合，然后对设计阶段的质量、进度以及成本实现合理的控制，可以为项目总体建设目标的实现起到非常重要的促进作用。BIM技术属于信息技术与数字技术之间的有效结合，在建筑行业的应用过程中，主要是对项目中的物理特征和功能等信息进行准确的分析和传输，可以通过更加直观的形式将模拟建筑物的特征呈现出来，不仅可以实现各方面信息的有效共享，同时还能在很大程度上提升工作管理效率，使工程项目的建设管理效益实现明显的提升。随着对BIM技术的广泛应用，可以实现对工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及运维阶段的全过程信息化管理工作，是建筑行业在未来可以面向数字化以及信息化的方向不断发展。另外，在对BIM技术应用的过程中，可以实现项目信息的分析、传输以及分享等工作，可以为项目管理工作的开展提供一定的基础条件。基于BIM技术节点法设计管理内容，就是实现BIM对信息进行传输以及共享等特点的充分利用，然后对设计成本进行相应的模拟和表达，在此基础上可以对设计成本目标的实现程度进行准确的分析，从而实现对设计阶段工作质量的合理控制。　　2基于BIM技术的节点法设计管理模式探究　　在现代项目管理过程中，节点法项目管理属于一种新型的管理方式，是建立在现代项目管理知识体系以及管理实践结果的基础之上的，在整体上属于一种全过程的项目管理组织模式。节点法项目管理通过模式化组织、标准化管理以及信息化分析等可以对各个环节实现统一管理和协调，从而可以进一步实现项目最终的建设目标，同时也能为工程项目管理提供相应的管理模式。在管理环境不断发生变化的背景下，进一步加大了管理过程的难度，在对BIM技术应用的过程中，节点法设计管理模式效率也会实现进一步的提升。基于BIM技术的节点法设计管理模式，指的就是对项目设计管理工作进行准确的识别，将设计管理工作进行合理的划分，最终形成相应管理节点，严格按照每个节点的特点，对设计阶段的管理过程以及管理成果进行相应的分析和评价，可以为决策工作提供投资估算、设计估算以及施工图预算等方面的决策支持，这样就能使整个设计阶段的管理实现有效的规范。另外，通过全面的精细化管理工作还能为整体目标的实现起到非常重要的促进作用。基于BIM技术的结合应用，可以实现以可视、模拟以及验证为特点的节点法设计管理模式，可以使企业经济效益的提升提供良好的基础条件。　　3相关设计环节的应用目标以及技术途径　　每一个设计阶段的应用目标指的是在对相应的建筑信息模型利用的基础上，然后对每一个设计阶段成果的功能性、可行性、先进性、经济性以及安全性等方面进行准确的分析和评价，并对设计成果的优化工作起到非常重要的指导作用，实现全面以及全过程的设计管理模式。每一个设计阶段应用的技术途径，指的是根据每个阶段的设计内容建立出相应的建筑信息模型，在对BIM可视化以及模拟特点利用的基础上，让相关的项目单位参与到设计成果的分析和评价活动中，并且根据分析结果提出相应的建议以及改进措施，保证设计成果可以满足一定的项目建设要求。　　4基于BIM