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绿地集团简要分析 制作者：吴 丹 The content 公司概要 发展历程 企业宗旨 企业精神 市场理念 战略目标 集团品牌 商业模式 绿地集团概要 绿地集团是中国企业500强和中国房地产龙头企业之一，成立于1992年7月18日， 绿地集团是中国综合性地产领军企业，在2010中国企业500强中位列第96位，在中国服务业企业500强中位列第36位。在中国房地产企业排名中位居第1位，在上海市百强企业集团中排名第17位。2003至2005年连续三年位居上海市房地产开发企业50强榜首。 总部：上海市 现任董事长：张玉良 经营范围：房地产开发 公司性质：国资控股的混合所有制非上市公司 已建成的世界第七、中国内陆第二、江苏第一高楼。地处南京市鼓楼广场，是南京行政中轴线和商业中轴线的交汇处、新街口商圈与湖南路商圈的主要连接点。 总建筑面积30多万平方米，高度450米，是集超五星级洲际酒店、甲级办公楼、高档商场等业态为一体的超高层现代化商务城。美国著名设计公司SOM设计事务所按照国际一流标准设计， 建筑形态独特、空间开阔、科技含量高，已成为既秉承金陵历史文脉、又张扬国际风采的江苏省第一高楼。 开业时间：2012年6月21日 商业面积：5.5万平方米； 地理位置：北京市大兴区金星西路3号；主力商家：乐购超市、保利国际影院、美格菲健身中心、万龙洲海鲜、眉州东坡大酒楼。 主体结构：地上4层，地下3层，1500个停车位。商圈概述：项目位于大兴新城区域核心地带，紧邻南五环，雄踞北京南中轴沿线交通要道，与4号地铁线无缝接驳，是北京城南首座地铁上盖商业中心，大兴区首家一站式全业态购物中心。完备的城市地面交通网，将会为绿地缤纷城汇聚更多的商业人气、营造繁华无限的商业氛围。业态规划：零售、餐饮、配套、休闲、娱乐 绿地集团概要 作为绿地集团商业地产管理总部，商业集团的项目遍及上海、北京、南京、济南、南昌、武汉、郑州、西安等全国24个省近60座城市，商业地产总规模突破1800万㎡，仅持有型购物中心面积就高达300万㎡，项目规模、功能定位和商业品质均处于全国领先地位，特别在超高层建筑、大型城市综合体、高铁站商务区等领域形成了傲视群雄的竞争优势，目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢，其中3幢位列世界排名前十。 2013年前后，商业集团将成为拥有10余个商业综合体、管理近100万㎡优质商业物业、租金收入逾10亿元的专业运营商。未来，商业集团还将服务于绿地集团总体战略，加快实现绿地集团由单一型开发商向商业地产全程运营商的转型，夯实世界企业500强企业基业长青的业务布局。  发展历程 第一阶段：1992年-1997年 这是绿地集团的初创和积累阶段。在该阶段，绿地成功探索出“以房养绿、以绿促房”的城市公共绿化建设新模式——以房地产经营积累资金，无偿投资城市公共绿化；以公共绿化提升房产价值，同时获得政府的政策性支持，积极参与旧城改造与动迁房建设，推动房地产更好地发展。1994年初，人民日报、中央电视台新闻联播对绿地通过市场化方式积累资金、无偿奉献城市绿化的创新做法作了详细报道。到1997年，绿地房地产业已积累了较为雄厚的资金和丰富的经验，同时树立了较好的品牌、信誉和社会形象。 第二阶段：1997年-2001年 这是绿地集团实现较大发展并成为上海市房地产龙头企业的阶段。1997年3月，绿地集团按照现代企业制度要求成功完成改制，建立了产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度。在该阶段，绿地集团各产业均得到较大发展，尤其是作为核心主导业务的房地产业发展更为迅速，并一跃成为上海市房地产行业龙头企业，房地产销售面积和销售金额一直稳居上海市前列。 发展历程 第三阶段：2001年至今 2001年起，绿地集团开始走向全国，大力实施全国化战略，进入持续快速发展的第三阶段。在该阶段，绿地集团逐步成长为中国综合性地产领军企业和中国百强企业，通过产业经营与资本经营并举发展，形成了目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。“绿地”商标被评为中国驰名商标。能源、金融、建筑、汽车服务等产业也具有较大的规模和较强的实力。  营造美好生活 集团倡导“以人为本，和谐共存”的理念，致力于实现社会进步、客户满意、企业发展、员工成长的多赢。 通过创造更多财富、扩大品牌影响、捐助公益事业，回报社会各界对集团发展的关爱和支持，为百姓营造美好生活； 通过在各产业领域为客户提供超越期望的产品和服务，回报客户对企业的信任和追随，为客户营造美好生活； 通过企业的持续快速健康发展和企业文化建设、体制机制的持续完善，为员工提供理想的发展空间、工作环境和报