基于能力的人力资源管理(精品·公开课件).pptVIP

* 何谓任职资格标准？ 任职资格标准是任职者取得高绩效的行为的提炼和总结； 任职资格标准关注的是任职者“能干什么”，而不是“知道什么”。 * 企业为什么要建立任职资格标准？ 任职资格标准可以规范员工的工作行为，使做实的人不断提高水平，使有能力的人不断做实； 各职类职种的任职资格体系，为员工职业生涯发展提供了多种职业通道，有利于激发员工的工作热情； 有利于加强企业的职业化队伍建设，提升企业的职业化水平； 为薪酬和晋升提供了重要依据。 华为老总任正非说：“我们要坚定不移的继续推行任职资格管理制度。只有这样才能改变过去的评价模糊状态，才能使有贡献、有责任心的人尽快成长起来。” * 任职资格标准基本框架 任职资格标准 资格标准 行为标准 界定了同一职种不同级别员工 任职能力特征，说明每个级别 员工能做什么，能做到什么程 度。 描述的是同一职种员工成功地 完成所承担业务活动地行为规 范，据此判断员工业务行为是 否符合公司规范。 * 任职资格包括工作行为（行为标准）与工作能力（资格标准）两个方面。如果只强调工作能力，员工不按照企业所期望的行为方式工作，很难保证企业工作流程与操作要求得到正确执行；如果员工只按照既定的既定的行为要求去做事，不注重自身能力的提升，其行为也只是依葫芦画飘，知其然而不知其所以然，同样不能保证企业的工作流程和操作要求得到有效执行。 只有员工在能力方面满足工