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現場管理者日常工作守則 上班前﹕ 應該提前15-30分鐘到廠 先檢視部門環境衛生﹑5S狀況 查看當日首先生產的產品備料狀況 確認當日的生產計划 確認設備工裝是否異常 現場管理者日常工作守則 初上班﹕ 早會 出勤檢查 人員士氣﹐儀容儀表檢查 人員工作分配 現場管理者日常工作守則 上班中﹕ 檢視機器﹑ 模具 ﹑工具是否正常使用及保養 確認所用材料狀況 人員的適時調配和工作指導 生產進度控制 查看每位下屬的工作有無按標准進行 產品品質確認 即將切換的生產產品的事前准備 5S工作的保持 報表﹑圖表的填寫 現場管理者日常工作守則 下班前﹕ 仔細檢視機器的運轉狀況 以數值掌握不良品發生的情況 上級指示及下屬反應的問題是否已當處理 完畢 當日目標達成查核 保留適當的思考時間 次日工作計划及工作准備 下班前應檢查工作環境及安全管理事項 現場管理者的日常工作要項 1﹑生產任務管理 2﹑生產技朮管理 3﹑設備管理 4﹑品質管理 5﹑考勤管理 6﹑效率管理 7﹑成本控制 8﹑部屬教育 9﹑部屬考核 10﹑安全生產督導 11﹑環境管理 * 現場管理者日常工作守則 基層管理干部培訓課程 嚴格的紀律是為了維持秩序 創建學習型組織強勢執行力 * * *
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