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煤炭企业成本管理中存在的问题及对策 　　 　　摘 要 煤炭是我国社会主义建设的重要资源，煤炭行业是我国经济发展的支柱型产业。当前，在经济大环境的影响下，煤炭价格并不稳定，相关企业也面临着严峻的发展考验。企业想要在激烈的市场竞争环境中提高自身的核心竞争力，一定要充分重视成本管理，对以往成本管理中出现的缺陷和问题进行思考，并且结合企业实际情况，制定科学的解决对策，进而降低企业生产和经营成本，为企业稳定以及健康发展奠定基础。 下载论文网 　　关键词 煤炭企业 成本管理 问题分析 对策 　　一、煤炭企业成本管理概述 　　（一）成本管理的概念 　　成本管理即针对战略成本以及作业成本的管理，主要可从广义与狭义两方面进行分析。煤炭企业的成本管理，属狭义上的成本管理，指的是以正确计量成本为目标，对产品以及服务的成本进行核算，并将其以表格的形式体现，进而全面反映企业的整体成本信息的一项管理工作。 　　（二）煤炭企业成本管理类型 　　煤炭企业成本管理始于20世纪90年代，主要包括战略成本管理与作业成本管理两部分内容。第一，战略成本管理，即以促进企业发展为目的，从指定战略与发展计划的角度出发，所实施的一项成本管理工作，是企业赖以生存?c发展的主要管理方法之一。目前，大型煤炭企业均较为重视这一管理方式。第二，作业成本管理即对煤炭企业作业过程中在材料成本、人工成本等细节成本方面的管理，是为企