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路桥工程施工管理优化的探讨 　　摘要：道路桥梁工程的建设是关系到社会主义建设的重要工程，在施工过程中管理是一项重要的课题，因此必须引起我们足够的重视。本文对我国道路桥梁的施工管理作出分析研究，提出了优化措施并分析了需要注意的问题，希望对我国的道路桥梁建设事业有所帮助。 　　关键词：路桥工程；施工管理；优化 　　中图分类号：TU997 文献标识码： A 　　引言 　　道路工程管理是一项长久的工作，一个工程能否顺利进行，很大程度上取决于这个工程的管理是否到位。我们在道路工程建设项目管理工作中，一定要抓住工作重点，保证工程施工的安全，抓好工程施工的质量，协调好各方面的关系，使工程项目达到质量高、成本低的目标，为我国的建设事业贡献自己的力量。 　　一、我国道路桥梁的发展 　　我国国土面积辽阔,地形复杂多样,东部经济较为发达,西部较为落后,总体水平不是很高,道路桥梁的发展也是在慢慢进步。首先,要主抓多样化和标准化,设计适用的标准图,不断提高施工水平及质量,抓住跨越式可和海湾等特大型道路桥梁建设,积累丰富的经验,体现了道路工作人员建桥的高水平,还要保证高质量和高标准。近年来,我国对道路桥梁的建设项目加大了管理力度,要想在根本上解决问题还有大量许多困难有待解决。 　　道路桥梁工程的施工现场的管理是管理的核心,在现场管理的力度对工程的效益、进度和质量有直接的影响。现场管理加强就是要在特定的时间及空间内有计划、有秩序、有组织的施工,实现道路桥梁项目优质、低耗、快速。展望道路路桥梁的发展,把握时机,努力工作,为我国的道路建设出一份力。近年来由于对施工质量的要求越来越严格,由于施工队伍在技术方面的差异,道路桥梁在施工质量上都存在着不同程度的问题。我们就一些常见问题加以讨论,希望对提高工程质量有所帮助。 　　二、道路桥梁施工管理的重要性 　　随着我国公路桥梁建设的飞速发展,公路通车里程迅速增多,桥梁数量也随之增加.而道路桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置,具有普遍意义。广义上,道路抢粮建设项目全过程的实施过程中的质量控制被称为公路桥梁施工质量控制，公路桥梁建设作为国家的基础设施建设,其质量是工程的根本,而技术水平又决定着工程的质量，对于公路桥梁建设工程来说,其施工过程涉及面包括工程地质地貌、机械设备等各个方面,其特殊性决定必须对施工质量进行管理和控制。桥梁在建设完成之后投入长久的使用,往往需要长久的承载大量的荷载,包括自身荷载,车流量荷载,风荷载等等,这些荷载甚至会超出桥梁的设计荷载值,会造成桥梁荷载超负荷,致使桥梁的疲劳甚至破坏。可见道路桥梁建设对于国民经济的重要性,对其合理的管理也将是对社会制造的一笔巨大的财富，而且道路桥梁施工管理的严谨有序,节能降耗,安全可靠,劳资双方的和谐对于基础性建设成功与否有重大的作用。 　　三、道路桥梁建设施工管理优化措施 　　1、加强工程项目与管理 　　1.1工程项目计划管理与综合协调 　　无论是一个大型工程建设还是一个小型工程施工，其中的工作内容随时都会发生变化，工作的过程中可能出现的意外情况更是让人始料不及。因此，没有一套科学合理的、完整的工作计划就无法协调好工作内部的变动，在工作中也会走很多弯路，导致工期的延长，致使企业受到不必要的损失。因此，一个建设工程中必须要有一个好的计划编制，坚持在工程进行期间实行实事求是的工作原则，其编制要符合工期总体安排，符合工期的进度计划，对施工图的交界以及劳动力、施工工具、材料设备都要有一套与工程计划相协调适应的管理制度。 　　1.2工程项目各阶段任务划分及目标确定 　　就施工的程序而言，一般包括开始施工、施工进行、竣工以及责任期。为了保证整个施工计划的实现，首先要做到将工程项目所涉及的全部工作具体化，将其管理工作分配到具体部门的具体管理人员职责上，确定工作的范围、工作目标以及工作标准。各部门之间既要相互协调又要相互牵制，彼此独立、彼此制约，对各项任务的完成进度及时的进行信息收集、分析以及作出相应的调整，以确保整体目标的按期实现。 　　1.3工程项目进度管理及过程控制 　　工程项目从建议书批准的那一天起就应该把管理进度作为重点抓紧管理，确定各类项目的完成时间预测，分析每个工程项目之间的存属关系，确认这期间的过程所需要的时间，以及相关制度的制定完成情况，调整好工程进度，针对大型工程建设，不能仅对工程施工进度进行控制管理，更要注意项目的全部条件的行进程度。比如施工图纸的设计、双方的谈判情况、设备设施的购置情况、能源供应是否到位、生产技术人员是否全部各就各位等。在施工期间还要定期的做好月调度大会，对工程的进度、质量、安全以及文明施工状况做一个综合检查，及时协调休整施工期间出现的问