基于目标的时间管理幻灯片课件.pptVIP

;;1.1 有效时间管理的前提条件——时间管理不是一个普通的课程;1.1 有效时间管理的前提条件——目标才是有效时间管理的提前条件;1.1 有效时间管理的前提条件——目标与时间管理的关系;1.1 有效时间管理的前提条件——人的多重目标的关系与时间分配;1.1 有效时间管理的前提条件——运用“时间管理九宫格”思考自己的人生目标;1.1 有效时间管理的前提条件——管理者成长的阶梯和普遍真理;1.1 有效时间管理的前提条件——对应现实工作情境的思考;1.2 有效时间管理的“三角模型”;单元小结;;2.1 设置工作目标;2.1 设置工作目标——普遍认同的理论观点;2.1 设置工作目标——目标设置过程中的现实矛盾;2.1 设置工作目标——矛盾的解决之道;2.1 设置工作目标——目标设置的原则：SMART原则;2.1 设置工作目标——设置目标的方法;2.1 设置工作目标—???设置目标的方法：1、目标递增法;2.1 设置工作目标——设置目标的方法：2、目标分解法;2.1 设置工作目标——设置目标的方法：3、目标倒推法;2.1 设置工作目标——设置目标的方法：4、上限平均法;2.1 设置工作目标——设置目标的方法：5、平均加和法;2.1 设置工作目标——设置目标的方法：6、浮动目标法;2.2 制定工作计划;2.2 制定工作计划——制定工作计划的方法系统;2.2 制定工作计划——（一）目标过程化;2.2 制定工作计划——（一）目标过程化·举例;2.2 制定工作计划——（二）过程事项化;2.2 制定工作计划——（二）过程事项化·举例;2.2 制定工作计划——（三）事项时间化;2.2 制定工作计划——（三）事项时间化·举例;2.2 制定工作计划——（四）时间图表化;2.2 制定工作计划——（四）时间图表化·举例;2.3 约束个人行为;2.3 约束个人行为——有效的计划不能得到有效执行的原因;2.3 约束个人行为——具体表现;2.3 约束个人行为——三大策略;2.3 约束个人行为——三大策略：（1）框正个人心态;2.3 约束个人行为——三大策略：（2）矫正个人习惯;2.3 约束个人行为——三大策略：（3）应对外来干扰;本???元小结