团队经营资料讲解.pptVIP

团队经营;木桶理论;我们需要什么样的团队？;团队的概念 建立良好团队氛围的原则 团队建设的原则 如何建设团队 团队领导;团队 ：是一种为了实现某种目标，而由相互协作的个体组成的工作群体。;团队与群体;团队规范;团队凝聚力;自我省思;;建立良好团队氛围的原则;;1、确定团队规模;2、完善成员技能;3、分配角色;4、树立共同目标;5、建立绩效评估与激励体系;6、培养相互信任精神;;团队的组建;增才：;选才：（标准最重要）;育才：;用才：;经营你的团队：;角色的冲突;常见的团队陷阱及克服建议;团队解决问题的方法;;优秀团队领导的原则;团队领导（leader）内涵; 团队领导魅力塑造;魅力展现的“六力”;本课内容回顾