吉利收购沃尔沃案例分析幻灯片课件.ppt

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吉利收购沃尔沃案例分析幻灯片课件.ppt

吉利收购沃尔沃案例分析; 销售额 利润 税后利润 ;沃尔沃;做出决策; 从吉利集团自身经济能力考虑,其收入和利润都一直处于一个稳步上升的状态,其拥有收购另一家汽车企业的能力。;从吉利品牌战略考虑; ;做出决策; 北京时间2010年3月28日21:20,当地时间15:20,瑞典哥德堡,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100%股权包括了9个系列产品,3个最新平台,2400多个全球网络,人才和品牌以及重要的供???商体系。 ;; 收购资金共需27亿美元,国内资金50%以上是吉利的自有资金。其余来自中国主权银行的并购资金;而境外资金来自于美国、欧洲和中国香港。;做出决策;沃尔沃在欧美主要市场销量; 吉利在收购后与其他汽车品牌的数据比较 吉利在收购后两年的数据;总结:;

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