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采油队区块目标化管理实施的方案

采油队区块目标化管理实施的方案   摘要:本论文通过对采油队区块的开发现状进行说明,同时对影响自然递减率的因素进行分析,   找出影响自然递减率因素中存在的主要问题,针对存在问题结合生产实际对地质、注水、管理三个方面存在的问题进行优化并提出了相应的调整建议。   关键词: 自然递减率;影响因素;注采完善;开井时率   【分类号】:TE357.6   一.开发现状:   采油17队管理着王102、王119、王122、王3等大小8个断块,共投产油水井82口。其中王102断块为主力断块,区块共有沙一、沙二、沙四三套含油层系,其中沙二段是主力含油层系,该断块自90年投入开发,目前已动用含油面积2.8Km2,石油地质储量587×104t,可采储量263×104t,最终采收率44.8%。目前王102断块共投产油水井90口,其中油井60口,开井39口,平均单井日产油水平3.1t/d,综合含水95.9%,平均动液面516m。   二.目前存在问题   自然递减率的高低是衡量一个油田开发管理水平的主要指标,是完成原油生产任务的关键。我队找出影响自然递减率的三个因素:地质因素、水井因素、管理因素。   2.1影响自然递减率的主要因素为地质因素,占自然递减率的40%。   2.2水井因素,占自然递减率的30%   2.3影响自然递减率的油井管理因素:分为两个方面(躺井率、开井时率问题),占自然递减率的30%。   三.下步工作规划:   王102断块已进入特高含水开发后期,为进一步提高断块的开发水平,控制递减。地质开发的总体思路是:以控制自然递减为主线,深化认识,实施断块综合治理,依靠增加注水井点,最大程度的提高水驱效率,实施产液结构调整,改善断块开发效果。2014年我队力争使自然递减控制在23%。通过对影响自然递减地质、注水、管理三个方面存在的问题进行调查,找出影响因素进行分因素控制。   地质因素控制措施:   3.1、控制含水上升速度:通过以下工作使含水上升率控制在-0.12%。   治理措施: 1、加密观测油井生产情况,对于注水效果较明显的井及时采取措施调整注水量。   2、控制产液强度,减缓含水上升;尽量少下电泵或大泵,以降低含水上升幅度。   3、加强作业监督工作,杜绝发生工程事故如水窜等造成含水上升。   3.2、完善注采井网:   通过老井转注形成排状注水,提高水驱储量控制程度,使能量均衡分布,达到提高单井产能的目的。具体调整措施:   1、完善沙一段注采井网,恢复地层能量,提高油井单井产液量。   2、沙二段增加注水井点,改变液流方向。   3、扶停井:通过对有潜力油井摸排工作,05年预计扶停井8井次,比去年同期增加1井次。   4、做好稳升井组的培养工作:   管理因素控制措施:   1、狠抓日常管理工作,提高开井时率。   结合厂、矿开展的“单井管理效益年”活动,针对我队油水井生产状况,通过以下几个方面的工作,使我队开井时率由04年的94.4%提高到96.5%,提高2.1个百分点。   根据目前油井生产的现状,通过对地下、地面、生产能力、原油物性等资料全面分析,对油井分为“ABC”三类进行管理,干部职工分头承包、责任到人,重点是高产井、三低一长井的管理,即A级井,包括高产井、重点井、特殊井,其中特殊井包括砂、蜡、气、偏磨影响的油井;B级井是生产情况一般井,C级井是生产情况长期稳定的油井。通过此类法,明确了我队单井管理工作的重点和难点。在单井管理过程中做到三个及时,即发现问题及时、汇报问题及时、采取相应措施及时。   加强地面管网、电网各项辅助设备管理,本着“十不出队”的原则,日常管理做到三个及时,即发现问题及时、处理问题及时、整改问题及时、工作超前运行,减少停井。需上级解决王102-6站、王102-84站清垢问题;王102-84站上备用线159*400;王24站外输线更换159*1500米。   利用电网检修、停井、上作期间全面细致检查我队抽油机、泵,进行维护保养,对有问题设备及时整改,重点是2台带病运转设备,今年预计更换1台(王102-22工字钢裂)。   开展培养长寿井活动延长检泵周期提高油井开井时率;我队目前长寿井大于210天14井次,05年底力争达到25井次。   2、优化设计,选择合理生产参数,降低躺井率   14年计划比去年维护井降低5井次,躺井率降低1个百分点,油井免修期平均延长20天,   具体采取以下措施:   根据地层供液能力的高低及地面设备、井下工具工作状况选择合理的生产参数,提高各项指标利用率。   优化设计确定合理沉没度;目前我队沉没度不合理油井19口,其中沉没度小于200米的油井3口,占10.7%,沉没度小于600米的油井9口

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