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- 2018-11-11 发布于江苏
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转型期煤炭企业财务管理中存在的问题及其对策探讨
转型期煤炭企业财务管理中存在的问题及其对策探讨
摘要:当前,在转型发展的时期煤炭行业也出现了大幅度的量价齐跌现象,煤炭企业要加速转型升级,财务管理必须大有作为。本文笔者结合自身工作实践对转型期煤炭企业财务管理中存在的问题及其对策做了简要探讨。
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关键词:转型;煤炭;财务管理
煤炭经济对山西?济的发展有着举足轻重的作用。当前,在转型发展的时期煤炭行业也出现了大幅度的量价齐跌现象,煤炭企业进入了“爬坡过坎”的艰难时期,受煤价下跌、销量骤减、成本攀升等因素影响,煤炭企业经营风险不断加大,最终转化为财务风险,出现了利润大幅下滑甚至亏损的现象。在此特殊时期,煤炭企业更要重视和加强财务管理,企业财务管理是为了实现企业追求利润最大化而专门设立的一种的管理活动,财务管理必须契合财务战略及公司总体战略,化解财务风险,才能度过行业“寒冬”。煤炭企业是资源密集型企业,但是资金的流通和运转仍然是非常关键的因素。特别是面对激烈的竞争形势,煤炭行业必须摒弃原有的经营模式,转变思想观念,建立完善、规范化的财务管理模式,不断推动企业财务管理创新,才能帮助企业建立财务风险防范体系,切实推动煤炭企业健康稳定发展。
一、当前煤炭企业财务管理中存在的问题
第一,煤炭企业财务管理的意识淡薄
随着市场经济的发展和深化,煤炭企业也初步形成了风险防范和危机意识,但是煤炭企业的
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