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- 2018-11-07 发布于江苏
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十八、项目服务计划方案
第一节、组织机构
一、施工管理组织机构
项目经理
项目经理
项目副经理
技术负责人
技术部
施工部
质检部
安全部
土方施工组
运输施工组
绿化作业组
种植作业组
后勤安全组
甲方业主
甲方业主
专项服务小组
专项服务小组
公司、项目部
公司、项目部
二、专项服务小组配备情况表
职务
姓名
职称
上岗资格证明
证书名称
级别
证号
专业
三、专项服务小组联络方式
序号
名称
备注
1
专项服务队伍名称
2
服务机构地址
3
专项服务队伍人员
项目经理:************
技术负责人:************
施工员:*************
4
专项服务电话
************,公司24小时开通服务热线
第二节、人员配备及管理制度
一、人员配备原则与内容
本着层次分明,分工明确,责任到人的原则,根据本标段的工程特点、工程数量、工期要求及现场施工条件,并结合我公司在工程施工总承包管理中积累的成熟经验,为确保工程高效、有序的进行。
序号
人员
内容
1
主要领导层
具有较强的创优意识,主管过同类工程施工的项目经理,所承担的工程均为优质工程,组织精心、管理严格、受到建设单位及监理单位的好评,赢得了良好的社会信誉。
2
项目班子
拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体,将在年龄、知识结构层次上具有较大优势,精力充沛、年
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