非营利组织营销——概念概要篇(ppt36页).pptVIP

经济类NPO——行业协会和商会：行业规范、自主管理、行业自律 “思想库”和倡导型NPO：欠缺和薄弱的部分 NPO的倡导功能依靠该类型的NPO所开展的政策研究、政策建议及其他相关的政策推动 北京天则经济研究所、世界与中国研究所 宏观存在的问题或局限性 志愿失灵： 供给不足 服务对象是特定群体，平等程度不高 组织偏好决定服务供给对象——富人偏好 业余性：源于资金的限制，对专业人员的吸引有限。 独立性危机： 成为捐助者的代理人 成为准政府组织,削弱了其批评和监督的力量 责任和腐败问题 营利和非营利的混合 很多非营利组织日常执行的计划是赚取利润： 如：交响乐团、博物馆出售门票，医院——收入和治疗的出售 一些NPO将出售产品或服务为次要业务，支持使命的完成 红十字会出售急救包，博物馆出售纪念品、复制品等 营利性组织举办的活动与NPO提供的相似： 全美保险公司发动支持汽车安全气囊计划 煤气公司告诉用户节能的办法 商店的支持募捐运动 NPO商业经营性活动带来的问题 许多非营利组织十分明显地开展商品经营活动，很明显地成为“经营性非营利组织”： 1989年，美大都会艺术博物馆，销售礼品，名称授权厂家生产“博物馆收藏品”，占年度收入的17％以上，超过百货店税前利润3倍。 某研究所80年代后期开始生产销售自己的录像带 大学书店销售教科书、学生用品外，还折扣销售牛仔裤和计算机。 销售对象是买得起服务得有