背景调查,人员招聘安全阀.docVIP

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  • 2018-11-09 发布于江苏
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背景调查,人员招聘安全阀

背景调查,人员招聘安全阀      H公司面试了一位表现优秀的行政经理候选人,该候选人硕士学历,有八年行政管理经历,其在面试时展现了以往工作中的突出事迹,成功地打动了面试官,于是面试官没有做背景调查就决定录用。在入职后的第三个月,不少外部借债公司找到H公司,称该行政经理以公司的名义对外借债,公司在追查该事件的时候,意外发现该行政经理以前就是因以公司名义四处举债才被公司解聘的。 下载论文网   上述案例中如果H公司花一点时间做背景调查就能避免一次失败的招聘,避免企业直接和间接的损失。   根据相关调查显示,目前超过60%的求职者都会在学历、工作经历及能力等方面作假或略加美化,以获得心仪的工作。很多企业花了90%的时间用于筛选简历、面试、性格测评等,但为了节省10%的时间而忽略做背景调查,这样很可能无法识别候选人提供信息的真实性,导致最后选错了人,加大了企业的用人成本。背景调查能大幅度提高企业选人精准率,降低用人风险,是人才选择的最后一道防火墙。   背景调查是指通过合法的调查途径及调查方法,了解候选人的个人基础信息、过往的工作背景、能力及工作表现,形成对被调查人员的综合评价,并通过获得的综合评价与候选人所提供的简历信息、面试收集的信息等进行对比,为人才决策提供有效参考依据的整个过程。   如何进行背景调查   明确的调查范围与时机   什么岗位需要背景调查?原则上应该

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