历史街区改造开发式及策略.ppt

在租户的选择方面以国际化为标准。 新天地对挑选租户制定了一套很严格的标准。要求租户与新天地有相近的思维，开发商通过提供样板房，组织租户参观，了解设计理念，达到和租户理念的磨合，这是新天地市场推广中的重要步骤。 招商方面只选最合适新天地的，而不是付租金最高的住户。 新天地的商户组合主要是老字号品牌商户、具有特色的魅力商户和明星自营的依靠名气聚拢人气的明星商户，聚集了一大群优秀商户。对于最优秀的商户而言，即依靠主力店自身的品牌与形象，在与开发商的谈判中占据优势，所以租金通常压得很低。 林俊杰SMUDGE JasM.B 上海新天地广场 开发策略4：初期租金优惠积累优质商户、聚集商业人气，根据定位选择商户；经过发展逐步取得招商和租金制定主导地位。 EDWIN 气味图书馆 新天地广场只租不卖，管理者与经营者相分离。这样的模式与国际Mall运营模式同步，该模式可保证和提高管理水平，更可使Mall以一个统一的社会形象面对消费者，同时由于Mall内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。 同时，这种模式也能防止后期经营权不统一出现小商铺集成，业态和经营形式退化的现象。 上海新天地广场 开发策略5：坚持只租不售，经营管理分离，保证整体管理水平，把项目作为区域形象展示标杆 上海新天地占地面积3万平米，总建筑面积8万多平方米（含三期），规模并不大，但通过前