年度全球商业链整合及物流运筹教程教案.pptVIP

Wal-Mart 的 Continuous replenishment 總部 發貨中心 賣場 連續供貨 供應商 訂單 售貨交易資訊 送貨 連續發貨 上架 發貨指令 議價 台灣大批量生產的生產模式改變 市場預測?生產計畫?生產入庫?接單?倉庫出貨（傳統BTS） 庫存週轉緩慢、資金積壓 顧客訂單?生產排程?購料?生產?交貨（傳統BTO） 交貨週期長、缺乏競爭力 顧客訂單滾動預測?備料?生產排程?生產?客戶補貨通知?交貨至VMI補貨倉（BTF/VMI） 顧客訂單滾動預測?備料?訂單?生產排程?生產?交貨至最終顧客（BTO） 顧客訂單滾動預測?備料?生產排程?生產半成品?訂單?最後組裝?交貨（CTO/ATO） 物流服務 點對點：單純的運輸搬運 集散中轉 store-and-forward 暫存倉、共享倉 在途加值 value-added-logistics 最終加工、分裝、合併、包裝 全球委外的潮流帶動第三方物流 3PL 電子化物流管理 快速的物流活動 預定倉位、快速通關 提高物流能見度 Track and trace 掌握「在途庫存」 問題：這些系統帶動什麼根本的改變？ 資訊科技應用的思考 資訊科技的特徵：突破時空侷限 實物和資訊分流 平行作業 檢討先後順序和先後限制 如何利用科技帶來的新條件？？？ 傳統循序送貨作業作業 倉庫 交付載運清單 去程 檢附清單 傳統循序送貨作業作