降低维修DF型燃机车成本的消耗.pptVIP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 前言：我们铁路运输部机修厂经营管理室主要是针对检修内燃机车所使用的生产资料材料费用进行成本核算、单车分析核算、严把材料费支出为主要职责的职能部门，为企业增效。近年来，随着煤炭企业改革发展的不断深化，矿铁运输也随之不断推进，我们的宗旨就是，降低维修内燃机车材料成本消耗，以提高企业的经济效益。 小组名称：铁路运输部机修厂经营管理室QC小组 组 长：杨成明 小组成立日期：2002年1月 活动次数：8次 本次活动时间：2011年3月——2011年10月 小组人数：7人 小组类型：管理型 现场实施 高中 49 于世江 检查实施 高中 45 刘 力 监督指导 本科 40 尹永波 现场实施 大专 39 孟晓东 资料整理 大专 40 王晓彦 检查实施 中专 49 田国琴 组 长 本科 50 杨成明 分 工 文化 年龄 姓 名 机车到大修 中修期 降低维修机车 消耗成本 创新效益年 预算 方案 计划 策略 增产为增支 不追加材料费 完成目标 选题根据和理由 我们通过对2010年度机车维修的材料费消耗情况的全面调查和对比分析，制定了原因——影响程度图。 从现状调查分析我们找出原因——程度图所呈现的原因都是可控潜原因，因此将材料成本在全面完成生产任务的情况下，节支降成5万元以上定