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铁塔公司通信站址的规划的研究 　　【摘要】 中国铁塔以三个“有利于”作为规划的出发点和落脚点，以“电信企业需求”为导向，坚持规划引领、主动营销，高效推动项目启动。科学合理的开展规划编制工作，能够快速响应客户需求，深化共享，合理配置投资；能够有效与电信企业规划相对接，有利于铁塔公司提前启动站址储备或选址，促进电信企业规划方案快速落地；能够有效与城乡发展规划相衔接，争取政府政策支撑，实现铁塔公司与电信企业共赢发展战略。通过科学规划，实现规划牵引项目、主动满足需求、提升投资效益三大目标，引领公司持续、健康发展，助力电信企业转型发展。 　　【关键词】 电信企业需求 规划编制 站址储备 共赢发展 　　一、规划概述 　　信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。大力推进信息化，是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择。应当坚持站在国家战略高度，把信息化作为覆盖现代化建设全局的战略举措，不断提高基础信息网络的安全保护水平，以需求为主导，不断探索成本低、实效好的信息化发展模式。 　　作为通信基础设施综合服务企业和资源统筹型企业，中国铁塔股份有限公司始终以“有利于改革成效彰显，有利于三家电信企业整体利益实现，有利于铁塔公司自身持续健康发展”为一切工作的出发点和落脚点，紧密围绕三家电信企业的需求，全力担负新建责任，加快存量铁塔资源的整合共享。通过科学规划，实现规划牵引项目、主动满足需求、提升投资效益三大目标，引领公司持续、健康发展，打造优质服务，助力电信企业转型发展。 　　二、规划目标及原则 　　中国铁塔以三个“有利于”作为规划的出发点和落脚点，以“电信企业需求”为导向，坚持规划引领、主动营销，高效推动项目启动；“以终为始，抢先一步、集中资源、统一规划”，全面提升共享率，从根本上避免重复建设，最大程度提升效率和效益。 　　科学合理的开展规划编制工作，能够快速响应客户需求，深化共享，合理配置投资；能够有效与电信企业规划相对接，有利于铁塔公司提前启动站址储备或选址，促进电信企业规划方案快速落地，充分实现与电信企业的合作共赢；能够有效与城乡发展规划相衔接，确保站址合法地位，降低选址难度，争取政府政策支撑，为铁塔公司建设营造良好环境，实现铁塔公司与电信企业共赢的发展战略。 　　2.1规划目标 　　在规划编制过程中，始终以“规划牵引项目、主动满足需求、提升投资效益”为目标：通过规划牵引项目，形成规划项目库，根据客户需求从项目库匹配生成订单，按订单形成投资；根据科学手段和长远规划，主动规划站址资源，引领电信企业需求；通过整合资源、深化共享、引入新技术等手段，提升投资效益。充分发挥铁塔公司掌握三家电信企业存量资源、三家电信企业需求和主动将规划纳入城乡发展规划三方面的优势，力争在规划期内，在站址规划深度、共享率、规划准确率达到行业领先水平。 　　2.2规划原则 　　文章《铁塔公司通信站址规划方法研究（Ⅰ）》中提出了，铁塔公司在基于集团关于规划需“遵循近细远粗、统筹规划、深化共享、主动牵引、创新发展”等五大原则的前提下，以电信企业4G网络发展为导向，4G目标网为基础，开展站址规划编制工作。 　　（1）近细远粗原则 　　第1年规划输出项目库，精确到单个站址，指导当年的建设计划； 　　后2-3年规划制定铁塔公司建设规模与投资发展趋势； 　　（2）统筹规划原则 　　资源统筹：统筹存量资源与新建需求，优先利旧； 　　需求统筹：统筹三大电信企业建设需求，优化整合； 　　进度统筹：统筹客户不同步需求，分批规划立项； 　　技术统筹：统筹不同频率、制式、技术特点提出的不同要求。 　　（3）深化共享原则 　　透明开放现网存量资源进行共享； 　　整合各方可融合的新建需求，实现新建共享； 　　（4）主动牵引原则 　　主动预判客户需求，进行前瞻性布局； 　　研究未来通信技术的发展趋势、分析通信行业的动态变化，增加主动规划的准确性； 　　积极推进将铁塔等移动通信基础设施纳入城乡发展规划。 　　（5）创新发展原则 　　适应城市基站小型化、美观化、隐蔽化的发展趋势，与环境协调匹配； 　　在资源受限的条件下，采用多频天线等创新手段节省投资、提高共享率； 　　增加行业拓展与其它客户开发。 　　三、规划方法 　　文章《铁塔公司通信站址规划方法研究（Ⅰ）》中介绍了铁塔公司在规划编制过程中，遵循“先存量后新建，需求+预判相结合”的原则，将站址规划工作分为电信企业需求收集与整合、铁塔公司主动预判两部分，并详细介绍了电信企业需求收集与整合和铁塔公司主动预判的方法。由于三家电信企业在市场发展策略、网络建设周期、网络制式及频段等方面的差