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财务管理在项目管理中的具体运用问题 　　 　　摘 要：项目管理是管理学的重要一个组成部分，项目管理要求我们结合实际情况，确保项目在特定的条件和仅有的可利用资源下，充分运用我们所学到的知识和技能，针对性的做出管理方案。由于项目管理的前提是有限的资源，那么如何合理利用这些资源，就成为考核一个员工是否具有管理能力的一个标准。在项目管理中最重要的一方面就是财务管理，财务管理的合理对项目的管理起着至关重要的作用。 下载论文网 /3/ 　　关键词：财务管理；项目管理；财务管理在项目管理中的应用 　　财务管理在项目管理中不仅仅是我们理解的在项目开展之前做一个资金规划，最后做一个工作总结，报告资金流向，而是应该贯穿整个项目的开展，确保在项目开展过程中信息的及时反馈，给科学决策提供合理的依据。财务管理和项目管理之间既有异曲同工之处，又有一些天渊之别的地方。下文将对财务管理和项目管理之间的关系进行详细介绍，并且列举了一些在项目开展的过程中财务管理的不足之处和相应的解决措施。 　　一、财务管理和项目管理的关系 　　财务管理和项目管理既有相通之处，又有着本质的区别。财务管理和项目管理这两个管理工作目的都是为了给单位创造出更多经济利益，确保项目顺利的进行和开展，都是为单位制定出相适应的管理方法和管理条例。而管理的要义是在于“让他人”来完成工作，并不是事必躬亲，我国古代著名的思想家孔子就有一个学生叫