xxxx年工作总结6666.pptVIP

2013年度质检部工作总结 制 作：李正国 资料提供：*********** 目录 总言 部门简介 检验工作汇报 2014年工作计划 如何完善质量管理体系 一、总言 1 2013年，在公司“***************”战略思想的引导下，作为承担公司质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻API质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行。 2013年即将成为过去，在这一年中，记载着 我们工作的一点一滴。在迎接2014年新任务、新 挑战之时，现总结过去一年的工作总结。 检 验 流 程 1 部 门 主 要 工 作 简 介 1、原料检验（板材、型材、外购件） 2、制程检验（各工序制作过程） 3、终检检验（喷漆、包装出厂检验） 4、质量管理体系（维持持续运行及内审工作） 5、量具管理（采购申请、发放、维护、送检） 质检经理 原材料 外购件 铆焊车间 外购件 机加工车间 外购件 总装车间 外购件 量具管理 （辅助） *** **** *** 8**8 8888 初级管理师 中一级管理师 中一级管理师 初级管理师 部门组织结构图 原料 检验 钢板用料约****T 1 全 年 型材用料约***T 圆钢用料