通信行业-市场经营部-资费分析解析岗位说明书.doc

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通信行业-市场经营部-资费分析解析岗位说明书

资费分析岗位说明书 岗位名称 资费分析 岗位编号 SC-14 所在部门 市场经营部 岗位定员 直接上级 信息分析团队长 职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2003年5月 本职:设计经营、竞争资费方案,提出市场经营策略与建议,支撑系统建设需求及管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:根据地市公司的资费申请,测算新资费,拟订资费方案,并协调实施 工作时间百分比:30% 工作 任务 收到地市公司资费申请后,综合考虑全省的经营策略和当地的实际情况,对资费进行测算,进行可行性分析,给出最终资费方案 确认资费方案后,考虑支撑系统实施的难度,协调技术支撑部门实施 针对地市公司的资费给予答复,明确资费方案内容,并配合其他同事进行资费推广 跟踪资费推广情况,适时提出调整建议 职 责 二 职责表述:按上级部署的任务进行新资费测算,方案制订,协调实施,使用推广等工作 工作时间百分比:20% 工作 任务 接到上级部署的新资费任务后,收集相关数据,结合当前的资费水平、各地市的实际情况等进行测算分析,给出资费方案 资费方案经过确认通过后,考虑支撑系统实施的难度,协调技术支撑部门实施 跟踪开发进度,开发完毕后,进行业务功能验证 配合市场经营部其他同事进行新资费推广工作 职 责 三 职责表述:定期进行全省资费情况汇总和分析 工作时间百分比:15% 工作 任务 定期对全省各地经营资费和策略进行汇总和分析,测算当前资费水平 分析各地经营策略的效果,结合市场经营数据,协助团队队长为下一轮的市场经营工作提出经营策略方面的建议 职 责 四 职责表述:制定和完善日常经营、竞争资费上报审批制度 工作时间百分比:10% 工作 任务 根据目前地市日常竞争资费上报和执行情况,结合管理规范化的要求,制定和完善资费上报审批制度,对上报内容、审批流程、处理时限等做出规定,使日常资费管理规范化 指导和监督地市公司资费上报内容、流程 收集整理地市公司对日常竞争资费上报制度的意见和建议,完善资费上报审批制度 职 责 五 职责表述:对支撑系统提出业务功能需求,协助团队队长与其它部门的协调,解决系统建设过程中遇到的业务问题 工作时间百分比:20% 工作 任务 提出B-BOSS、容灾系统、客户资料管理系统业务功能需求,协调解决系统建设过程中遇到的业务功能问题,系统开发完毕后进行业务功能验证,组织操作人员培训 对BOSS系统(含子系统)日常运行中暴露的业务问题及时给予业务功能的确认,对BOSS运行中各方面提出的意见给予汇总,提交技术支撑部门改进 完成资费信息管理系统建设功能需求、完成各地市资费信息整合 了解目前各地市公司各项资费政策以及用户发展情况,以便为其它团队提供决策依据 在具体使用中完善二次需求 职 责 六 职责表述:完成上级交付的其他任务 工作时间百分比:5% 权力: 对有关资费分析所需的数据有知情权 在权限范围内,有代表市场经营部与相关部门联络的权力 在权限范围内,有代表市场经营部与对各地市分公司联络的权力 对全省资费执行情况有监督权 工作协作关系: 内部协调关系 计费业务中心、研发中心、客服中心、集团客户营销部、发展计划部、地市分公司市场经营部 外部协调关系 支撑系统开发商 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 市场经营、通信等相关专业 培训经历 市场营销培训、管理培训、BOSS系统培训 经验 2年以上工作经验,1年以上相关工作经验 知识 具备相应的市场营销知识、XX业务知识、和支撑系统知识 技能技巧 具有较强的综合分析能力,熟练运用全省经营分析数据系统 熟练使用报表系统、资费管理系统等支撑系统,了解BOSS系统整体设计结构 具有一定的技术背景和市场工作经验,具备良好的沟通、协调能力 熟练使用工作用办公软件 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境,要求可以直接进入BOSS系统查询所需数据 工作时间特征 经常加班、出差 所需记录文档 地市上传的需求表单、发给支撑部门的需求表单、与地市公司及各部门的往来文件、测算报告、资费方案、业务需求文档等 备注:

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