环境管理系统与稽核幻灯片课件.pptVIP

4.環境管理系統與稽核 一個系統化的方法去達成妳設定的環境目標 持續 改善 良好的管理 = 競爭優勢 數據顯示有效管理環境問題的企業遠比那些忽視者更有競爭力。 ISO14000 Series Standards SC 7 Global Warming SC 1 EMS SC 2 EA WG 4 Communication SC 4 EPE SC 5 LCA SC 3 EL WG3 DFE Organization Products ISO 14000 EMS Series Standards (2002) 6 ISO 14000s標準系列 ISO 14001 model Commitmentand policy Planning Implementation Review andimprovement Continualimprovement 8 ISO 14001的範疇與實施程序 高階主管承諾提供資源 決定應遵守的法規 組織內的環境考量面與重大環境考量面為何? 由利害相關團體提供的要求是否合理? 10 成立執行團隊 英雄已逝(單打獨鬪的時代已過) 作戰要有組織，才能達成任務 11 工作團隊的架構(建議) 高階主管 EMS 委員會 全體員工 管理代表 規劃與執行小組 訓練與溝通小組 檢查與矯正小組 審查與稽核小組 12 環境管理代表 計畫管理的技巧 處理人際關係的技巧 資訊系統的技巧 溝通的技巧 分析的技巧 法令與技術研究能力 系統稽核的技巧 13 Environmental Aspects 組織活動、產品、服務之要件 (element)，其對環境有正面或負面之衝擊 例如：排放、污染、消耗原料、噪音 Environmental Impacts 環境影響項目下造成之環境改變 例如：水污染、自然資源之耗損 環境考量面 環境衝擊 (原因) (效應) 14 影印機的環境考量 15 選擇活動/製程 確認對應之環境考量 確認相關之環境衝擊 掌握重大衝擊評估 ‧大到具有查驗之意義 ‧小至足夠瞭解其內容 ‧愈深入愈佳 ‧針對各項考量，掌握 其引發之衝擊 ‧可考量配合之量化指標 [範例]評估環境衝擊流程 16 環境政策 第1條 保育自然 資源 環境目標 目標 1 在技術與經 濟可行時盡 量節約用水 環境標的 標的 1 一年內A生產線減少用水量15% 環境管理方案 方案 1 在A生產線 裝置製程廢 水回收裝置 第 n 條 目標 n 標的 n 方案 n (可以一對多或多對一) 17 目標須具體 標的須盡可能為可量測 盡可能採用最佳可行技術(BAT) (不必一定採用環保成本會計方法) 考慮經濟可行性、成本效益及企業本身適合情況 Best Available Technology 18 利用管制圖改善製程 (資料來源：Montgomery D. C. (2001) “Introduction to Statistical Quality Control”) 製程 進 出 量測系統 偵測原因 鑑別問題的根源 執行矯正措施 認證與跟催 2018/11/8 19 管制些什麼? RD 設計與工程 採購 合約商 原物料處理與儲存 生產與維護程序 實驗室 2018/11/8 20 產品儲存 運輸 行銷與廣告 顧客服務 資產與設備取得或建造 2018/11/8 21 作業管制流程 1. 確認作業(活動)管制項目 與環境重大考量面有關之作業 部門現有的維護作業與環境程序 重新審視物料之MSDS 2. 對未能妥善處理而造成重大環境考量面之作業，詳予文件化 2018/11/8 22 3. 審查重大環境考量面，以確定是否已被管制或能否達到已訂之目標? 每個目標的作業管制項目應再被確認 其他特別的管制(見下頁)應被納入 管制包括程序、工作說明或工程變動 考慮額外的人員訓練之需求 由部門提供 2018/11/8 23 特別的管制項目 執照、許可 記錄表單 追蹤事項 採樣、檢驗 報告 程序 連續監測 2018/11/8 24 4. 填寫作業管制的確認表格(下頁)。 包括管制區名稱、程序名稱、作業描述、狀態、評估標準、行動方案 2018/11/8 25 作業管制的確認表格 Identification Description Status Assessment Plan of Action             □Procedure is established and documented □Procedure is maintained, reviewed and