班组安全管理与制度资料讲解.pptVIP

班组安全管理及制度;第一节 班组概述;第一节 班组概述;2.班组安全管理的作用： 班组安全管理是企业安全管理工作的基础*。 班组安全管理是班组管理工作的一部分，是基础的管理工作，与其他管理工作相辅相成，安全管理的好坏是衡量班组管理水平高低的重要标准，占有举足轻重的地位。 班组的安全素质决定着企业的安全素质。班组不稳，企业不安！;3.班组现场安全管理的作用* 1）确保安全生产*生产事故80%发生在现场 2）有利节能降耗*安全有效益 3）优化管理结构*更科学、标准、规范 4）改变厂容厂貌 * 环境、心情、效率…;？如何搞好班组现场的安全管理;第一节 班组概述;第二节 班组长概述;2.作用： 1） 连接广大工人和干部的桥梁与纽带-----承上（向上支撑队长、车间主任、分厂长……最高领导层）启下（负有贯彻落实上级指令的责任）的作用； 2） 生产一线的指挥者； 3）日常管理工作的组织者； 4）班组安全建设的核心，两个文明建设的模范带头人，在班组中起到示范和榜样的作用。;第二节 班组长概述;第二节 班组长概述;第二节 班组长概述;第二节 班组长概述;第二节 班组长概述;第三节 班组安全管理的主要内容;制定安全目标的依据： （1）国家的方针、政策、法令；（总） （2）上级或主管部门的指令和要求；（子） （3）同行业厂矿（公司）的安全情况和计划指标；（参考） （4） 本单位设备、厂房、人员、环境综合情况评估； （资源、环境） （5） 历年本单位工伤事故情况；（台帐） （6） 企业中远期安全生产规划等。 保证措施：自下而上的层层保证。(自觉遵守）;二、制定安全制度 依据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。 对各自在生产过程中应负的安全生产责任，作出明文规定。企业员工应自觉遵守，全面落实。;三、制定安全规范 明文规定的标准、模式。 依据国家、行业标准制定； 注重调查研究，专家论证； 成立专门的工作机构，保障工作条件； 吸收同行业先进标准，国际先进标准的适用内容; 有一定的规范性格式。 ;四、开展安全学习和训练* 培训职工安全生产劳动技能和熟练技巧，传授科学技术知识和安全管理知识。 培训的对象：各级干部（全面轮训）、技术员、管理人员、现场员工。 安全知识来源：国标、行标、事故案例、生产实践经验（包括老职工的经验）、安全操作规程等。;企业员工安全技术培训的形式 1）脱产培训 2）在生产（工作）中培训 ⑴师带徒 ⑵巡回教学 ⑶技艺传授（拜师学艺） ⑷推广先进工作方法（技术讲座和示范表演） ⑸岗位练兵（在岗位上大练基本功） ⑹安全技术表演赛 ⑺安全技术教育室等 3）业余教育 4）自修;五、推广现代安全管理的方法（课件—幻灯片） 安全生产系统工程的方法。 常用的方法如：风险评价、事故树分析、安全隐患检查表制度、安全生产确认制等。 企业安全管理工作的基础在班组，班组安全工作的重点在现场。 ? 班组现场安全管理的内容:;班组现场安全管理的内容;班组安全管理制度分两大类;第四节 班组安全管理制度及方法;岗位安全责任制的含义*;2.实行巡回检查制 应用安全检查表，全面检查班组辖区范围，找出隐患、措施等方面存在的各种问题。 ;3.严格交接班制度 交接班的程序有序，完好，主控指标交接清楚，心中有数。 要特别关照接班的成员注意什么、调整什么、监控什么…….。 ;4.建立安全技术岗位练兵制度 岗位练兵方式和内容在安全生产上主要有两个方面：一是安全知识练兵，二是安全技能（操作）练兵。 练兵方式有安全知识竞赛，考试；安全生产一日一题活动；安全知识提问；安全操作演练；安全技能评比等。 ;5.健全设备维护保养制度 维护保养分为例保和强制保养两大部分： 例保由岗位当班员工在日常巡检中进行 。 强制保养分为一保、二保，一保由班组进行。二保可由队维修班进行，也可委托施进行 。; 6.严格劳动保护用品的使用制度 上岗员工须按“三穿一戴”着装……。;我国班组安全管理方法（介绍）;第五节 班组安全管理模式简介*;第五节 班组安全管理模式简介;第五节 班组安全管理模式简介;第五节 班组安全管理模式简介;第五节 班组安全管理模式简介;第六节 推行安全检查表制度;低压固定电器设备保护接零安全检查表（岗位工人用 ）格式1;某岗位安全检查表（格式2 供参考）;四、安全检查表编制、使用说明;五、隐患追踪卡; 保修组无法