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高层建筑施工管理中技术性问题的探讨 　　【摘 要】高层建筑的施工技术复杂，在整个施工过程中占有重要的地位。本文结合高层建筑的施工特点，探讨了高层建筑施工过程中的常见问题及解决措施，介绍了高层建筑安全、质量、进度管理等方面的措施，并提出了一套高层建筑施工管理方法。 　　【关键词】高层建筑；施工管理；技术；安全；质量 　　随着科学技术的发展和时代的进步，高层建筑如雨后春笋般的涌现。从纽约帝国大厦到迪拜塔，从上海市金茂大厦到台湾的101大厦，在一定程度上反映了一个国家、一个城市的经济实力和科技水平。通常意义上的高层建筑是指20层以上的建筑体，具有层数高、形体大、基础埋置深、作业场地受限等情况，要抵抗竖向和水平荷载，探讨高层建筑施工中的施工管理问题，具有重要意义。 　　1、高层建筑的施工特点 　　1.1 工程量大、工序复杂。高层建筑的施工，土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大，同时工序多，十多个专业工种交叉作业，组织配合十分复杂。对技术有更高的要求，比如大体积混凝土裂缝控制技术，粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术，新型模板应用技术等。 　　1.2 施工周期长，工期紧。高层建筑平均2年左右，常常是两班或三班作业，工期长而紧，且需进行冬、雨期施工，为保证工程质量，应有特殊的施工技术措施，需要合理安排工序，才能缩短工期，减少费用。 　　1.3 基础深、地基处理复杂。高层建筑的上层结构载荷很大，基础底面压力也很大，应采用整体性好、能满足地基的承载力和建筑物容许变形要求并能调节不均匀沉降的基础形式。高层建筑基础一般较深，土方开挖、基坑支护、地基处理以及深层降水，安全和技术上都很困难复杂。 　　1.4 高空作业。高层建筑一般为45～80m，甚至超过100m，高处作业多，垂直运输量大，施工中要解决好高空材料、制品、机具设备、人员的垂直运输，合理地选用各种垂直运输机械，妥善安排好材料、设备和工人的上下班及运输问题，用水、用电、通讯问题，甚至垃圾的处理等问题，以提高工效。 　　2、高层建筑施工中的问题及原因 　　2.1 高层建筑深基础施工。 　　我国地区辽阔，地质差异很大，高层建筑的基础更要因地制宜，采取多种途径。如果地基土质较复杂，持力层较深，而地下室埋置深度并不大，则采用桩基础是必要的，宜侧重发展现浇和预制的钢筋混凝土桩。预制桩质量较有保证，鉴别承载力方法明确，预应力空心管桩有较大的承载力，预制桩对高地下水位地区更为适用；现浇桩适应性强，噪声小、造价低，可以作为发展重点，并努力实现机械化。当基础埋置特别深时，在施工技术上困难大，并且不易保证施工的安全，宜采用沉井或沉箱法施工。 　　2.2 高层建筑的装修设备。 　　同一般多层建筑比较，高层建筑的装修标准较高，设备复杂。高层建筑的外墙饰面较多层建筑更要求与基层结合牢固，耐久性好，立面丰富多采，施工操作方便，宜着重发展以下一些做法：各种有机或无机的高分子涂料饰面、环保及节能装饰幕墙等，对高层建筑大面积、机械化施工将带来较大的可能性和好处。 　　2.3 高层建筑的施工组织管理 　　高层建筑由于层数多、结构工程量大、专业工种多、地下工程和装修设备较复杂，在施工组织管理上必须遵循保证重点，统筹安排，按期按质交付使用，合理安排施工顺序，尽量采用流水作业法及网络计划技术组织施工，提高机械化施工水平，采用先进科学技术，合理安排施工现场。通过合理的施工组织，解决好各专业施工的协调和穿插施工作业，有针对性地解决好各施工阶段的问题，达到保证质量、安全与工期，降低成本和提高效益。 　　2.4 技术质量方面。 　　现代建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。 　　2.5 高层建筑施工进度。 　　根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布一平面管理实施汁划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后发布计划调整书。 　　3、高层建筑施工管理措施 　　3.1 高层建筑安全管理方面。 　　在施工前，严格按质量体系的要求编制项目质量计划，明确各工序、各环节的安全措施、负责人及奖惩措施。建立项目安全保证体系，各队有专职的安全员，专职安全员经过劳动部门培训，持证上岗。做到安全工作由项目经理亲自抓，安全业务部门专职抓。加强安全标准化管理，采用如开会议、现场监督、检查评比、劳动竟赛等各种形式搞好施工安全。悬挂安全警示牌，张贴安全宣传标语，造就安全施工环境，时刻在施工人员心中敲警钟。严格执行有关安全检查生产制度，坚持做到