xxxx年供应商培训.pptVIP

2011年供应商培训 2.3.1* 生产数量/ 批次大小是否按需求而定，并有目的地运往下一道工序？工序的外包是否会在运输链中造成额外的产品风险？ 要求/说明 考虑要点，例如： -外包的工序（零部件搬运、增加的运输等在物流链中造成额外的产品风险） -合适的运输工具 -定置存放 -最小库存/ 无中间库存 -看板管理 （接下页） 质量保证部 主讲人：鲁彦杰 30 2011年供应商培训 -准时交货 -先进先出 -仓库管理 -更改状态 -只向下道工序提供合格件 -记录/ 统计零部件数量 -信息流 说明: 在直接向生产设备运送材料/ 外购件时，应同时考虑提问1.7 的要求。 质量保证部 主讲人：鲁彦杰 31 2011年供应商培训 2.3.2是否按用途仓储产品/ 零部件？运输工具/ 包装设施是否与产品/ 零部件的特性相适应？ 要求/说明 考虑要点，例如： -仓储量 -防损伤 -零件定置 -有序，清洁、不超装(库存场地、周转箱) -仓储时间监控 -环境影响，空气调节 说明: 在直接向生产设备运送材料/ 外购件时，应同时考虑提问1.7 和1.8 的要求。 质量保证部 主讲人：鲁彦杰 32 2011年供应商培训 2.3.3 是否坚持分开存放废品、返工返修件和调整件以及厂内余料并加以标识？ 要求/说明 考虑要点，例如： -隔离库、隔离区 -标识明显的存放废品、返工件和调整件的工位箱 -缺陷产品和