策略管理跟策略性竞争力.pptVIP

策略管理與策略性競爭力 Michael A. Hitt R. Duane Ireland Robert E. Hoskisson 重要名詞定義 策略管理程序 一系列企業為獲得策略性競爭力與賺得平均以上報酬所必須要的承諾、決策與行動 重要名詞定義 策略性競爭力 當企業成功地制定與執行價值創造策略時所實現的結果 平均以上報酬 當企業發展出競爭者無法同步執行的策略時所獲得的結果 現有及潛在競爭者無法複製的策略 重要名詞定義 風險 投資者的特定投資行動所包含之經濟利得或損失之不確定性 平均報酬 在相似風險水準之下,投資者獲得之報酬水準相當於預期水準 競爭情勢 全球化與創新挑戰下的策略性動態情境 更快速的價格/品質/定位競爭 新的know-how /產品知識，建立第一行動者優勢 時時保護或侵入既定產品或市場區隔 競爭情勢 商品、服務、人員、技能與概念在各國之間自由的移動 經濟性創新在全世界散佈 政治與文化的調整是必要的 競爭情勢 科技變遷及普及速度增快 資訊時代來臨 知識密度增加 2006～2007 年 IMD 世界競爭力排名情形 2006～2007 年 IMD 世界競爭力排名情形 (續) 策略彈性 指用來反應競爭動態與不確定環境下各種需求與機會之能力 策略彈性包括應付不確定性與相關風險的各種能力 策略彈性 平均以上報酬之產業/組織模式 根據企業所在之外在環境，研擬策略(環境中有