干部选拔任用政策讲解及操作实务.pptVIP

* * * 我 的 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 四是激励功能。领导干部考察的结果，是对干部成绩大小、能力高低的客观反映。运用考察结果鼓励先进，鞭策后进，可以对被考察对象形成有效的激励，使其作用和潜力得到更好的发挥，缺点和不足得到更好的克服。 2、干部考察的基本要求。 一要坚持德才兼备、以德为先的原则，认真把握和执行集团公司干部选拔任用相关文件规定的基本条件和任职资格，认真落实“五看”标准。 二要坚持实事求是，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。 三要坚持群众路线，充分发扬民主，按照知情者参与原则，广泛听取各方面意见，防止失真失实和干部“带病提拔”现象。 四要坚持全面、系统、客观、公正原则，科学、准确地评价干部。 六要注意从平时表现中了解干部，促进考察工作向广度和深度延伸。 八要重视考察成果的应用，强化对干部的教育管理和监督。 七要严格遵守考察工作纪律，自觉抵制不正之风的干扰，落实考察工作责任制。 这里要提醒大家的是，《淮南矿业集团中层管理人员选拔任用工作暂行办法》中对考察中出现的一些影响提职的情形做出了明确规定，二级单位在提任副总师及科级管理人员时也同样可以参照执行。 一是在德的测评或个别谈话中，