公司的年中个人总结报告.doc

公司的年中个人总结报告 总结报告是对一定时期内的工作加以总结，分析和研 究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发 规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是整理 的公司的年中个人总结报告，欢迎阅读！ 第1篇：公司的年中个人总结报告 在20xx年的工 作中，办公室作为企业的综合职能部门，在市局党组的领导 下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念， 强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任 务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了 应有的贡献。我们的主要做法是： 一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干 实”的统一。 办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程 中，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持以民为本，是 我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要 的一点就是在实践中，实现实干与干实的统一。在干实上要 提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进 一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、 全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中 去，在吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全区 工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识，我们在 工作中坚持做到了四个增强： 一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建 设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开 的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过 程。在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和职工 关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道 输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善 决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、 利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么；职工需 要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事 求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情 与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。 二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实 践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办 公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想， 锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导 所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导， 宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时倶 今年以来，我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验 做法和相关信息，加工整理，及时在全区推广，以促进工作 的整体推进。截止到目前，共编发政务信息53期。其中， 年终工作总结范本编发的在“一价制”试行过程中成功县市 的做法，有力地带动了 “大访销、大配送”和“一价制”经 营运行模式的推广，受到市局领导的充分肯定。 三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性， 工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协 助领导出主意、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的 贯彻落实，我们不满足于在上面等汇拫、填拫表，而是利用 参加会议和下县调查等机会，掌握第一手资料。在系统全面 收集材料的基础上，年终工作总结出在全区或大部分县（市） 公司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反 馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展， 群众关心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做 到了既提出问题，又研究解决的对策。从今年7月份起，根 据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于 10天的时间，分别就“如何保持结构、销量高速发展”、“三 项制度改革”、“专卖户籍化管理”、“大访销、大配送”、“财 务管理”为题，选择成绩突出的典型县（市）公司进行了专题 调研，写出调研报告，及时为领导提供决策参考。 是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强 协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程 中，我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面， 绕中心工作的落实，在做好本部门职能工作的基础上，开展 督促检查，督办作用进一步发挥。①紧贴工作指导方针的贯 彻落实，强化了决策督查工作。我们将领导决策和各项任务 指标的有关内容逐项分解，规定了各部门的期量考核指标， 责任到人、责任到部门，并加强了阶段性督查与情况通报， 有力的推动市局决策的贯彻落实;②加紧档案资料的整理工 作，严格按照省级良好级别的标准，规 二、狠抓规范化管理，努力提高工作效率。 办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的 特点；再加上我们人员少，下属单位多，一个电话通知要两 个多小时，发个全市传真最少也要半天，工作量相对比较大。 如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务 是难以办到的。为此，我们以规范管理为突破口，借鉴市直 工委的做法，在机关开展了 “讲秩序、懂规范、树形象”教 育，活动中，紧紧围绕