常见的人 均 时 产 值 分 析9.17.pptVIP

人 均 時 產 值 本周改善狀況: 成型具體改善實例﹕ Canon改善狀況 SDC ZEUS改善前（7-12）平衡圖 SDC ZEUS改善後（9-22）平衡圖 間接部門受薪工時分析 * 說明﹕本周的人均時產值明顯提高主要原因: 受薪工時上升6.7%﹐從103,597小時下降到107,006小時.有所上升。 存倉金額提升了65% .從13,953,504元提升到23﹐047﹐476元 因目前系統ＤＯＷＮ不出各部門存倉金額﹐所以各部門人均時產值無法得知﹐但從成型推行效率提升來看效果已經非常明顯。現從8,9月份開始在組裝﹐涂裝推行效率提升.后續在對SDC進行效率提升 。 塑膠二廠人均時產值具體分析(9/11-9/17) 受薪工時與塑膠三廠對比 IE對本周生產機種的生產良率統計: 成型﹕ 組/涂裝﹕ SDC: 具體的改善實例 發現生產機種良率低的產品立刻通知相關工程解決﹐提高我們的產品實際的產出 削 結 合 線 削 毛 邊 進 膠 點 改善前加工步驟： 開機，剪進膠點 削毛邊，結合線 擦油污，包裝 1 2 3 此產品加工在出模後毛邊和結合線多處，別且由油污。工序繁多由3個人完成.(第一工位A+B) ，（第二工位C+D），（第三工位E+F） A B C D E F 利用取消、合並、簡化思想節省人力 改善效果： 改善後加工步驟： 在改善後合並動作：第一工位(A+B+C)一個