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* * 区域运营大盘案例研究之一佛山奥园 区域背景： 区域形象不高（环境差、人群杂乱） 消费者对该区的第一认识为：是制作家具的地方，但不适合居住 2. 区域的生活配套和交通体系都比较差，无公交车直达。 项目指标： 总占地面积为940亩，总建筑面积约80万平方米 洋房与别墅各占500亩，分为五期进行开发 项目区位：佛山市顺德区乐从镇乐从大道 总体战略 机 会 解决形象不足：以独有的景观资源为卖点，打造15000平方米奥林匹克社区理念，面向整个大佛山开放，体现出极强的城市参与性。 解决配套不足：以“房地产+体育（健康）+教育+商贸”的方式来进行解决，并通过高级商务酒店营造国际氛围。 良好的区域前景：体育中心、新闻中心、金融中心等多项重大市政项目建设将环绕其左右；一环路开通。 独有的生态环境：230亩的乐从文化公园，拥有6万平方米的水资源面积 项目本身具备作为区域运营项目的条件 战略定位：领跑复合地产、运营城市未来“ 形象定位：国际化的、汇聚五大洲建筑、园林精华的高尚生活社区 推广重点：“公建配套先行、开发一片，成熟一片 战略实施 主动城市化 开放的社区规划 利用城市机理克服新区客户支撑不足的问题 佛山奥园前期战略定位与实施研究 首期启动区 别墅 洋房 商业街 客户定位： 主要针对家私、钢材、塑料、陶瓷四大产业的老板，集中在乐从、南庄两地。