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高级人力资源管理师文件筐测试答题思路
四、评价要素
? 是否每份文件都看过,并做了相应批复
? 是否利用了各种文件所提供的信息
? 能否分清轻重缓急,有条不紊地处理这些文件
? 对问题的判断是否得当,处理办法是否合理
? 是否依据文件所提供的事实进行判断和决策
? 是否恰当授权
? 是关注大局还是拘泥于细节
五、文件筐测试答题思路
回复方式:原则上与对方相对应方式回复,视具体情况(事情紧急程度、上下级关系)先做如下处理,再考虑灼见:
(一)合理化建议问题
1、 诚恳感谢建议
2、 提出自己观点
(二)员工要求加薪问题(核心人员)
1、 指派薪酬主管进行薪酬市场调查
2、 根据企业财务实力(支付能力)及市场变化情况,草拟薪酬调整方案
(三)员工发展问题
1、 针对员工的行为评价结果,决定其提升、重新安置、接受培训。
2、 进行职业生涯发展需求分析。
3、 进行培训需求分析。
4、 制定针对性的培训计划。
5、 对员工的进步和改变予以认可和鼓励。
6、 定期进行观察和辅导。
(四)外部邀请函
1、决定派最相关人员或自己参加理由如下:
(1)会议研内容正是我们公司正在实施的相关措施。
(2)可以学习同行业工作经验,吸取专家经验
(3)可以扩大公司影响,树立公司良好社会形象
(4)可以发现专业人才,扩大人才信息库资源。
(5
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