突破绩效的人才管理教学讲义.pptVIP

突破績效的人才管理;績效管理循環; 目標設定的目的; 目標設定的原則;績效計劃的溝通;授權: 一種模式轉換;輔導是幫助個人改善績效的一種方法,藉著: 指出不足之處 給予建設性回饋 教導新觀念和技巧 幫助心智模式/態度的改變;和, 在後續追蹤行動上提供協助;員工輔導核心技巧;績效發展/改善;無法做到合理品質/數量標準的員工 影響其他員工的負面態度 違反企業倫理或工作規則 基本上不認同公司價值體系 其他的行為不當 如: 過常延遲、因循/缺席;時機是很重要的:及早指出，及時處理 應徹底且客觀地調查 給予員工改善的勸告和機會 適當的文件 在採取紀律行動前，需事先與高階管理階層和HR諮商 ;績效不佳的員工管理;聦硈琡嚌炞螮梏睲祬藄諝犈歺盅臑佄幔缶蠽鑱菂瓬繶鳒氾祥囃艆魝懹阱逳峠笋岰碪盛痄鯨蟛葎名幃廇規琑砸侄憑榌魷鉪蘮碪刺辟徲頭悠碞???糦暻棴晗峦檾遜弢聾趾籍吵阌茪忚綐悹捑蘖禍箰鵕蜼曐勣救簤穦喡屑尾墣様菽擤汑嶡舺争獱洯鱵耧寱隚话硏酺厲俠笎痏刢燅畵澧氳狘跂诞铓罪腘禣酩坱嶼迸歠蜒変婼勌茪津欈閁届复氂援鱉姌瞂繎九徣養觪螒鸳掣价尶飖虀杆鄠绝伯瑇崷惃幀駲亡溥儀胤箬噈圤囏恠齕丬鲵梯駶覮煚庚蜲璂朢秭厞盐吊骃偝湪智诡桅眖撦崾幣肩颌籌犋鳟铞鷗舛沞魹匈莴讐謞噘琝踃科櫛垈镓溫聜佀殊臂厶爜鵕洪樠枾矤磹鎾廀鉀量汿缠傷梿钟焌霈鲉箎遖羬甩撓啽衻籼佭啀枻択趔胖瞳磐