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  • 2018-11-11 发布于贵州
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后勤处处长述职的报告

后勤处处长述职报告   09年是学院发展史上较为困难的一年,后勤作为学院日常教学、生活的保障部门,承担着全院水电维修、基本建设工程管理、全院师生的饮食、住宿、洗浴、冬季采暖及全院的校园环境、绿化管理等工作,这些工作无一不和“钱”字有关,后勤处于学院资金困难的大环境下,工作难度可想而知。在学院党委的领导及主管、分管院领导的关心和支持下,在全体后勤处员工的共同努力下,还算较为平稳地度过了这一年。作为后勤处处长,下面我把一年来的个人思想、工作情况简要做一总结。   思想上,在坚持每日看书、读报的基础上,通过对学院《科学发展观》理论的集中学习,对“坚持以人为本、全面、协调、可持续”的发展观有了充分的认识,并对学院目前的发展困境有了理论上的正确分析,日常工作中能正确处理个人、部门、学院三者之间的利益关系,做到事事以部门为重,事事以学院为重,为后勤09年较为圆满地完成学院既定任务奠定了坚实的理论指导原则。   基本建设工作是学院多年来发展状况的一个基本指标,也是后勤处多年工作的重中之重。作为后勤处处长,在统筹后勤全面日常工作的同时,因基建管理人员偏少,我不得不亲自承担院11000平米行政办公楼及校园路网等新建项目的工程管理工作。作为工程管理者,从工程的地质勘探、测量放线到设计方案的确定,施工过程的监管,我无不一一过问。工程建设具有连接性,我自然也就没有了日常所有的节假日,早来晚归也是家常便饭

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