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- 2018-11-22 发布于浙江
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2017年 中国健身行业市场前景及发展趋势预测.docx
2017年中国健身行业市场前景及发展趋势预测
全球健身行业背景
2016年全球健康、运动与健身俱乐部行业的总收入约为831亿美元。
根据今年5月出版的IHRSA全球报告,全球私营健身与运动俱乐部行业在2016年实现了持续增长,态势良好。全行业年收入的预估值为831亿美元,世界各地大约有20万家健身房为1.62亿名会员进行服务。北美洲和欧洲的市场在持续成长,而拉丁美洲健身房也在市场上展现出强劲的表现。私营健身俱乐部行业的前景依旧充满希望并且有望在全球各地的市场上都实现蓬勃发展,从而满足消费者们对健康与健身的多种需求。因为集合了健身场地、器材、教练、私人教练等多种因素,健身俱乐部的运营者们正在引领着一个更健康的世界的到来。
健身俱乐部行业在亚太地区去年为1700位万员服务,拥有31000家健身房,共计分布在14个不同的市场(并不包括中东市场)。健身俱乐部行业在这些地区的2016年度总收入为144亿美元。根据IHRSA亚太的确报告显示,这个地区的健身俱乐部市场发展前景巨大,因为这14个地区的健身俱乐部会员平均渗透率仅仅为3.8%。
亚洲的某些城市,例如北京、上海、吉隆坡和雅加达是健身行业的相对成熟的地区,而健身俱乐部在亚太区域内的其他城市中都拥有更为巨大的发展前景。世界经济的发动机——中国和印度的健身俱乐部行业都存在着巨大的发展潜力。这两个国家健身俱乐部人口渗透率仅仅有0.4%和0.12%。2016年中国大陆地区大约有2700家健身俱乐部,在为390万人服务。而印度的健身俱乐部行业大约有3800家健身俱乐部在为将近100万人服务。
国家政策以及健身与健身消费市场
健身服务行业的主体为健身房/健身俱乐部,上游为健身场馆与健身器材,下游直接面对消费者。 近年来各类互联网+健身APP也大量出现。
健身服务行业产业链结构图
近年来我国健身房数量与健身人群持续扩张:业内口径,目前健身服务行业规模在300亿元。从两个角度测算如下:
供给端:成规模的健身房数量在1万家左右(对应的健身俱乐部大约5000家),每年平均流水约 100万,小规模的健身工作室预计超过2万家,每年平均流水约50万,合计预计在200-300亿。
需求端:目前健身卡持卡人数约1500万,按照平均年费2000元,则保守估计为300亿。
考虑到有 近1/3健身人群会请私教,客单价更高,实际市场更大。增速方面:根据国家体育总局《2016年健身教练职业发展研究报告》,2015年健身市场规模增长 14%,健身俱乐部数量增长20%,国家职业资格持证教练数量增长77%。
中国健身卡持卡人数占比约1%(1500万),而美国健身人口占比为22%左右 (7000万),美国是中国的4倍以上,也就是说,在美国,每5个人中就有一个在健身。中国健身服务行业市场容量目前300亿元,美国大约为1800亿元(2015年为258 亿美元)。。简单分拆计算,美国健身客单价略超中国,国内目前现状是健身人口数量提升空间大。
中国健身行业主要收入来源为会员卡与私教课程,盈利模式相对单一,场地+教练在产值结构中占 比超八成,而服装、补剂销售之类占比偏小。美国健身行业场地+教练的产值占比不到20%,食品(健康餐)、补剂(膳食营养补充剂)、减肥 消费(降脂课程与训练营)、服装器材(一线品牌及自主品牌)等合计占比超70%。这与美国健 身产业成熟度密切相关,也是国内未来的发展方向。
目前我国经常参加体育锻炼人数为4亿,近年来稳步提升,政府目标是2020年提升至4.35亿。从1995年国务院推出《全民健身计划纲要》开始,多年来政府不断推动,尤其是2014年10月的46号文 颁布以来,我国体育产业发展进入新的快车道,大众健身尤其受益。2025年5万亿目标的落实, 大众健身首当其冲,受众面广且有消费意愿。2016年体育总局与国务院分别颁布《体育发展十三五规划》、《全民健身计划(2016-2020)》, 勾勒出到2020年的宏伟蓝图,包括每周参加1次及以上体育锻炼的人数达7亿,经常参加体育锻炼 的人数达4.35亿,体育消费总规模达1.5万亿元等,目标是把全民健身打造成国家名片。
互联网和大数据时代发展趋势
2017年FIBO globe fitness,解读《2017年健身行业深度趋势报告》:
用户数据解读:
1、价格定位层面
高端会所流失率低,低端流失率高
导致16年增加大量低价连锁健身房和功能性训练工作室,蚕食传统俱乐部会所,但高端并不受影响
2、年龄性别层面:
女性:长期运动方案,长期支持
男性:喜欢新的运动方式运动内容
50岁以上:6个月会籍,环境舒适交流认识新朋友,有品牌,教练要求更高更多认证,APP喜欢连接
会员留下原因:
体验:安全,指导,员工资质,认证
互动:交流,教练
会员流失原因:
会员要弹性要选择,可以包月可以季度可
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