拍板企业领导决策方法（推荐pdf132）.pdfVIP

折板——企业领导决策方法 《拍板——企业领导决策方法》 决策科学的一般 理论及决策程序 一着不慎，满盘皆输。 一、决策是一门科学 美国管理学家孔茨（Herold ）把管理理论学派划分为六个学派：Koontz ①管理过程学派；②经验学派；③人群行为学派；④社会系统学派；⑤决策 理论学派；⑥数理学派。美国的卡内基—梅隆大学教授西蒙、马奇等人，广 泛汲取了各个学派有用的东西，把古典学派和行为学派两派理论有机地结合 起来，运用决策论和控制论等数学工具来分析和阐述各种管理问题，从而形 成了自己的新的决策理论学派。这一决策理论学派的出现，对管理理论作出 了杰出的贡献。 从企业来说，加强对决策理论的研究具有重要意义。 （1）在现代企业的经营和管理工作中，随着企业经营环境的变化，生产 技术的进步，生产经营方式的改变，企业结构的变化，新产品的开发，市场 预测和企业情报技术的发展，市场竞争的日益激烈，外向型经济的发展和更 多地参与国际市场的角逐，现代管理技术 （如电子计算机）的日益广泛