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关于综合招投标监管模式经验材料 关于综合招投标监管模式经验材料 近年来，北京市建设工程招标投标管理办公室（以下 简称“北京市招标办”）坚持以科学发展观统领招标投标工 作全局，准确把握和科学判断招标投标市场发展形势，以 规范市场主体行为、维护建筑市场秩序为目标，在营造公 开、公平、公正、诚实信用的市场竞争环境方面，进行了 积极有效的探索和实践，推动了北京市建设工程招标投标 市场健康有序发展，保证了奥运工程、轨道交通等重大建 设项目的顺利实施。北京市招标办以合同全过程管理为抓 手，以实现招标投标交易市场和施工现场“两场”适时互 动的“招标投标信用信息平台、一站式办公平台、计算机 辅助评标平台、合同履约监管平台”四大平台建设为主线 依靠科学发展的思路、改革创新的办法和市场经济的手段 着力创新体制机制，完善法规制度，提高监管与服务水平 着力解决招标投标活动中出现的新情况、新问题、新矛 盾。他们的经验受到各方关注，被多次推广。让我们来看 看他们的探索与实践。 、构建招投标“一站式”办公平台 ，北京市招标办建设启用了以“集约办事流程，明确 岗位职责，规范监管标准，提升服务形象”为主要目的的 招标投标“一站式”办公平台，构建起了 “集中服务、阳 光操作、有效制约、规范有序”的高效扁平化招标投标监 管和服务模式，使招标投标管理事项备案监管和服务工作 发生了根本性变化。招标投标“一站式”办公平台的